王府井募资30亿谋转型 全渠道被指缺乏互联网基因

2015年12月31日晚间，王府井发布定增预案，拟以23.02元/股非公开发行13032.15万股，募集资金总额30亿元，将用于投建多个购物中心项目及O2O全渠道项目，旨在完善公司经营业态战略布局。

《中国经营报》记者从王府井方面了解到，此次王府井是项目的推进过程中有资金需求才做融资，未来将积极推动从传统百货向能够提供综合服务的零售领域发展，重点发展购物中心、奥特莱斯业态。

与委身阿里的银泰不同，王府井希望自己蹚出一条血路，已经走过60年的这家百货巨头由原“北京王府井百货(集团)股份有限公司”变更为“王府井集团股份有限公司”，但随着转型步入深度调整期，王府井营收依旧在大幅下滑。

押宝购物中心和奥特莱斯

此次另一零售巨头三胞集团却借势乘机入股。根据方案，三胞集团实际控制人袁亚非拟通过三胞投资认购15亿元。王府井国际持股比例将由49.27%降至38.44%，仍为公司控股股东。

此前与王府井并无交集的三胞集团为何不惜重金入股?三胞集团新闻发言人邹衍对记者表示，王府井本身是优质的商业企业，三胞集团看好未来线下商业的发展，是一笔战略性的财务投资。

近日，王府井董事会办公室人员接受记者采访时表示，三胞投资认购是基于对王府井长期发展前景的看好。问及未来是否涉及更深度的经营合作，她称目前三胞集团只是一个认购方，暂时不涉及更多合作。

据王府井发布的公告显示，王府井本次非公开发行的部分募集资金用于实施熙地港(西安)购物中心项目、熙地港(郑州)购物中心项目、佛山王府井购物中心项目等项目以及王府井O2O全渠道项目。

在互联网的冲击下，零售业市场竞争更加激烈，连大公司都纷纷抱团取暖，加速整合，王府井要想打赢这场硬仗，主营业务必须过硬，募集资金建设购物中心水到渠成。

记者采访获悉，王府井一直在往全渠道零售商方向发展，百货店不会单独作为发展方向，主要还是发展购物中心和奥特莱斯业务。

“现有的百货店会做转型，此前关闭了一些百货店的同时也新开了百货店和购物中心，不会再开小型的纯百货店，如果要开百货门店也是综合百货和定向的有特色的百货店。”上述王府井董事会工作人员表示，我们看好购物中心和奥莱业态的发展前景。

如今百货业市场空间已十分狭小，聚客能力正直线下降。在中投顾问零售行业研究员杜岩宏看来，此前联营的百货运营模式让王府井对供应商依赖性过强，对王府井的转型产生了较大的阻碍。王府井亟待加快转型速度，而主营业务、新业务两头发力，王府井面临较大的挑战。

而天狗网CEO刘思军认为，王府井转型购物中心本身就是否定自己百货店的存在价值，不是所有的百货店都要去转型做购物中心。“目前人们把购物中心当成是顾客休闲娱乐的地方，其主要目的还是购物，也并非说百货商场不需要院线和餐饮，但不能把主次弄混了。”他举例说，尽管腾讯流量高，但用户只是基于社交运用，购物顾客还是更习惯于选择天猫、京东。

供应链变革还需市场检验

“未来一定是共享经济的社会，单打独斗的战略不符合社会的走势，王府井将从各个角度跟不同的伙伴进行合作。”上述王府井董事会办公室人士称。

早些时候王府井曾与百联、香港利丰集团合作成立合资公司，双方的合作内容是通过合资公司经营自有的品牌。“多年来联营的王府井缺乏的就是对品牌和供应链掌控。”零售专家丁利国告诉记者，国外百货企业大都拥有强大的供应链和品牌，线上线下的融合只是增加了一个销售渠道，掌握了品牌和供应链就不担心电商冲击。

王府井百货集团董事长刘冰曾对媒体公开表示，王府井短期内不可能实现联营到自营的转换，需要借助利丰的优势获得内在竞争力。