美团做支付是大势所趋?

【中国经营网注】近日移动生态频爆发重大事件，行业格局、座次生变，乱世出英雄，美团或迎来最好发展契机。本文来自百度百家。

近日移动生态频爆发重大事件，行业格局、座次生变，乱世出英雄，美团或迎来最好发展契机。美团的目标是BATM(百度、阿里、腾讯、美团)，模板是京东(商城+金融+海外)。所以支付是完成目标的必经路径!

事件频发 格局生变

翻开史料，2011年8月13日，美团宣布已完成B轮数千万美元融资，此轮融资总额5000万美元，投资者为阿里巴巴、北极光、华登国际，红杉资本再次跟投。

但是时过境迁。

2015年11月23日《华尔街日报》援引消息人士称，阿里巴巴正考虑出售所持美团点评的股份，意在发展自主O2O平台。具体策略为投资美团竞品饿了么，60亿重启口碑网：据业界消息，阿里巴巴将投资15亿美金持有饿了么30%的股份。交易完成后，阿里巴巴将成为饿了么第一大股东，饿了么估值达到49亿。

据7月30日，易观智库发布《中国互联网餐饮外卖市场2015上半年专题研究报告》显示，2015上半年中国互联网餐饮外卖市场订单规模呈现高速增长，成交额超过120亿。在市场份额方面，美团外卖、饿了么、百度外卖占据前三位置，美团外卖的市场份额为41.24%、饿了么为38.75%、百度外卖为7.95%。

另一方面阿里巴巴联合蚂蚁金服持60亿重资，重启“口碑网”，此举被外界视为阿里巴巴寻求O2O突破的最重要一步。在将淘点点等原有阿里系O2O业务板块划归到支付宝后。

美团与阿里巴巴从相爱到相杀，本质上是和阿里投资逻辑的矛盾

从投资对象与投资金额看，阿里的投资与收购行为主要分为两个阶段：

第一个阶段： 2013年中旬之前，主要是VC的思维主导下的长期少数股权投资，投资与收购的公司包括：新浪微博、陌陌、美团网、丁丁网、口碑网、墨迹天气和快的打车等，这些投资重在移动互联网领域的布局，但与阿里的协同效应并不明显。

第二个阶段：战略投资思维针对传统成熟的服务业公司进行投资控股天弘基金，投资中信21世纪、文化中国、华数传媒和银泰商业等。以2014年上半年为例，多数投资行为属于第二阶段的投资。

马云曾将阿里的未来业务概括为平台、金融和数据。依靠电子商务起家的阿里，希望在淘宝和天猫销售的实物商品之外，增加市场规模巨大的金融服务、本地生活服务以及像数字音乐这样的数字产品。

阿里的投资方向可以分成两个部分：一部分是和阿里现有业务做比较强的整合，相对来说，这部分阿里会采取控股的方式(多数股权、全资);另一部分，在众多的投资里，采取少数股权投资。随着一个经济体不断地成长，其实非物质和非物流的一些东西，实际上在国民经济所占的比例越来越大，包括一些其他新的领域，比如说本地生活服务类，文化产业，包括电影、娱乐、数字的一些东西，在这里面，阿里巴巴也会顺应整个经济发展的形势，在更多新的领域进行更多的一些投入和投资。

阿里的投资战略基本围绕电子商务生态体系布局为基础及核心优势，进而重点布局移动互联网产业，尤其是O2O以及移动社交为重点，缩小阿里与百度，特别是腾讯在移动互联网领域的差距，进而围绕用户在教育文化创意产业，医疗服务等不可或缺的生存需求及更高的精神生活需求打造综合性的服务业平台，最终建立强大的且用户高度依赖的商业生态系统。

换言之，随着移动互联网大环境的演进，O2O在阿里巴巴“非核”到“重点”的权重渐强进程，按以上逻辑阿里巴巴控股美团已成必然，而这一诉求与王兴领导渴望独立发展的美团背道而驰。由此不难理解，阿里巴巴投“饿”重启“口碑”而弃“美团”演变路径。

做支付?需得腾讯授意