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李嘉诚内地撤资路线图

2015-09-23 10:35:00

 

来源:互联网

李嘉诚内地撤资路线图


【中国经营网综合报道】李嘉诚自今年以来不断退出中国内地房地产市场。

今年1月,李嘉诚对外界抛出“重磅炸弹”:新成立的长江和记实业有限公司(下称“长和”)将接手长实及和黄的所有非房地产业务,包括港口及相关服务、零售、基建、能源和电讯业务的运营及投资;新公司长江实业地产有限公司(下称“长地”)将持有长实及和黄在中国香港、内地及海外的所有房地产业务。

值得一提的是,新的长和与长地公司,将选择以离岸注册闻名的英属开曼群岛作为注册地,原先注册于香港的长实及和黄将被注销。重组计划完成后,新成立的“长和”及“长地”将重新在香港联交所主板上市。虽然李嘉诚极力表示并非看衰国内地房地产市场,但是上述行为均被认为是李嘉诚不愿意继续投资中国内地房地产市场的信号。

李氏父子海外投资版图

华人首富的账,永远算得精;超人的谋略,永远是先见之明与深谋远虑并存。

自1986年,李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后,李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市;2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司,当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中;以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产,13亿欧元收购奥地利3G通讯业务,7.18亿港元收购加拿大电厂资产,97亿港元购入荷兰能源公司……至今,李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中,其在英国的投资,被形容为“买下了整个英国”。

随着近年来不断抛售内地及香港的商业物业资产,李氏商业帝国也加速了海外投资步伐,2013年至今,这一节奏明显加快。投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。

2013年1~6月份,李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V.废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计显示,仅2013年上半年,和记黄埔110亿港元的资本开支中,有76亿港元投到欧洲地区,占比高达69%,香港与内地则仅占14.3亿港元。

今年以来,除了长实地产重组上市、长江基金合并电能集团两项大的资本重组计划,李氏商业帝国的海外步伐仍然快马加鞭。

2015年8月,《华尔街日报》的消息显示,长江和记实业公司(CKHutchisonHoldingsLtd.)将把旗下3Italia业务与俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup进行合并。

今年早些时候的3月下旬,西班牙电信公司Telefonica与李嘉诚旗下公司和记黄埔有限公司达成最终协议,和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑(约合956亿元人民币)收购英国第二大移动电信运营商O2。该项交易也将成为迄今为止李嘉诚最大规模的海外并购案。公开资料显示,O2是英国第二大移动电信运营商,目前拥有约2200万名用户。

O2创立于2002年,西班牙电讯2006年收购该公司时斥资180亿英镑,而9年后,李超人以便宜近80亿英镑的价格买入。由此可见,李嘉诚及接班人李泽钜的商业谋虑。

由于多个欧洲项目均以较低价格买入,李氏商业帝国的海外投资也被冠以“抄底”。

目前,李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。其中,在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。

在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家,均有电信业务的投资收购;在荷兰,则有连锁店业务。

而经过旗下公司重组,有长实地产、长江基建等多家公司的注册地腾挪到了开曼群岛、百慕大群岛等地。

在抄底欧洲、收缩中国香港和内地的同时,李嘉诚并没有放弃亚洲。2013年12月底,李嘉诚部分所有的新加坡亚腾资产管理公司(ARAAssetManagement)一份监管文件中披露,将收购澳大利亚麦格理集团韩国地产公司,该公司通过两家私有房地产信托管理着5884亿韩元的物业。此外,亚腾还将收购麦格理旗下一家房地产投资信托基金10.02%的股份,但亚腾并未透露交易价格。当时,亚腾首席执行官林惠璋在一份声明中表示,收购的目的是“充分利用韩国房地产领域巨大的投资机会”。

除了北亚地区,李氏父子的商业嗅觉还触到了马来西亚。

2011年,李氏父子把产业投资焦点转向马来西亚购物中心领域。当年斥资2.45亿马币,从德国产业金法兰克福资产管理公司和马来西亚当地发展商Puncakdana集团手中,收购了位于雪州阿拉白沙罗(AraDamansara)的TheCittaStripMall购物广场。同年5月以4.5亿马币成功竞标3家购物广场。近年又先后收购梳邦再也高峰广场(TheSummitUSJ),以总价7.1亿马币收购马六甲AeonBandaraya广场和第一满家乐(1Mont’Kiara)。

梳理李氏父子的海外投资路线图,不难发现,在商言商及资本利益最大化,永远是商业的本质。这些低价或抄底的投资行为,也不断印证着从商60余年、投资从未失手的超人特质。

囤地入场 高位抛售

上个世纪90年代,很多外资撤离内地,当时李嘉诚却开始大举进军内地市场,成为香港在内地最大的投资者。

长和曾在2005年前后迅速拿地,在2010年至2012年也有一轮内地市场的扩张。虽然如此,但是其经常闲置土地。克而瑞资料显示,其在广州增城项目早在2005年拿到土地使用权转让合同,虽后因审计署对土地进行调查有短暂搁置,但2011年才正式动工,而到了2014年两座住宅的项目进度仅为40%和10%。

“这样的例子在长和系开发中屡见不鲜,缓慢的开发进程使长和坐享丰厚的土地溢价。”克而瑞研究中心洪圣奇表示。

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