顺德启示

民营经济发达的顺德是观察中国市场经济的标本性城市，也是中国改革开放以来少有的自然生长的城市。这在行政思维主导、GDP挂帅、吹糠见米的城市化狂飙运动中，极具启示意义。这次我们调集精锐力量为顺德做战略，就是希望不仅能帮助顺德找魂、破题、上台阶，更希望能为中央整个新的战略部署，打造一个看得见、摸得着、可操作的样板田。帮助解答什么是新型城镇化、什么是产业转型、什么是生态恢复等一系列难题。

为什么顺德能这样做呢？我想从三个方面进行探讨。

顺德基因

上世纪80年代中期，我在《珠江三角洲启示录》中提出了一个概念：“广东四小虎”，并将顺德排名第一。后来，一个东莞官员严正地问我：东莞的经济总量和经济实力远远超过了顺德，为什么不能把我们排第一？当时我给他打了个简单的比方：一种动物的生存和发展能力，不在体积的大小。恐龙够大吧，但走不出侏罗纪，猿猴很小吧，却进化成了人类。其中关键是什么？基因！顺德虽然长得不大，但他血液里流淌着市场经济的血统，是符合市场规律和市场法则的。

为什么会有这个判断呢？当年采访完珠江东岸和西岸后，我发现了一个很有趣的社会经济学现象，可能一些当事人也没有注意：以东莞为代表的珠江东岸，原来多是大沙田，以种粮食为主，自食自立，统销统购，跟市场基本上不搭界；而以顺德为代表的珠江西岸，是经济作物区，桑基鱼塘，手工业发达，是小商品经济的海洋。这使得顺德人与生俱来就有很强烈的市场意识。这种基因优势在农耕文明时代不太突出，而一旦改革开放，市场经济来袭，顺德人立刻如鱼得水、如虎添翼，变成了100%的市场派、彻底的市场融入者。

结果，同样是“三来一补”，当其他地区满足房屋出租、卖点土地、挣点血汗工资时，顺德早已用进口零部件武装自己，北伐、西进，攻城略地，势不可当。当时，广东人有个引以为傲的顺口溜：三水一瓶“水”（健力宝），顺德一把“扇”（各种电风扇），鹤山一条“毯”（拉舍尔毛毯），中山一个“机”（电子音响）。今天回头来看，“水”没了，“毯”没了，“机”也不行了，只有顺德留下来，还在腾笼换鸟，还在与时俱进。所以说，我们千万别小看这个基因，是它决定了顺德走到今天还没有变形，仍然是中国制造业的重镇，仍然走在全国百强区的前列。

顺德经验

在过去三十年，顺德为什么走得较为顺利？我将其经验总结为四句话：第一，尊重常识，认为天上不会掉馅饼，地里不会长黄金；第二，自然生长，不搞揠苗助长的冒进运动；第三，与时俱进，不僵化保守、固步自封；第四，勇于变革，敢为人先，破解发展中的瓶颈。

这四句话让顺德在过去三十年中，兵来将挡，水来土掩。虽然错过一次次泡沫浪潮，但匀速发展，也终成大器。我走过中国很多城市，那种杀鸡取卵、GDP挂帅、投资拉动的奇迹，俯仰皆是，但那是“虚胖子”，迟早会祸害整个民族、整个国家。反观顺德，脚踏实地、自然成长，就好像一个孩子，经历了懵懂的少年、活力的青年、强健的壮年，有一个非常自然的生长过程。这在中国很少，顺德应该将自己走过的路、探索得到的经验推向全国。

体制改革，也是顺德在中国市场经济开拓上的一个巨大贡献。特别对顺德而言，如果没有那次改制，没有“靓女先嫁”，就不可能有今日之顺德。当时的顺德，个体经济如漫天星斗，却缺朗朗明月；而今天呢，小企业依然铺天盖地，但也涌现出了一批如碧桂园、美的等千亿级企业。市场经济是个丛林法则，优胜劣汰、适者生存。如果未来能有更多像杨国强、何享健这样的人，顺德难道不勃兴吗？中国难道不勃兴吗？

顺德突破

顺德过去的发展，可以说全拜“后发优势”之所赐。搞一个冰箱，一个电风扇，自己不明白，就走出去，靠“拿来主义”。日本不够，看德国，德国不够，看欧洲，直到把全世界看完。但如今顺德正与世界站在同一个起跑线上，无师可学，那怎么办？这个是横亘在顺德政府和企业面前的重大问题！

如果说以前顺德老板，还是在珠江里行船，左边一棵树，右边一个鱼塘，到哪里都心明如镜，凭直觉就行。那么，今天船已行至珠江口，要驶向浩瀚的大洋了，靠经验已经不够了。船长们还需要知道潮涨潮落，东经、西经，南纬、北纬，航海图、航海仪；必须知道一些形而上的、本质性的、理论层面的东西，需要去创新、去创造，走出一条前人没有走过的道路！这是顺德人所谓的“虚”，他们过去不重视，然而，这些恰恰是在未来生死攸关的。

因此，我觉得顺德未来要发展，还需做好以下几个关键点：

第一，转变思维，自创“武功”。顺德现在已经不是跟跑者，而是领跑者，领跑在先、无师可学，怎么办？那就必须重视“务虚”，要对战略、对未来、对创新有一种强烈的追求、敬畏和推崇。要像前辈黄飞鸿、叶问一样，去创新拳法，去开宗立派。

第二，塑造标杆，勇做标兵。顺德曾经是广东经济和政治的标兵。当年邓小平同志南巡，除了两个特区——珠海和深圳，唯一看的就是顺德。而实际上，今天中国遇到的很多问题，顺德已经提前遇到和完成了。因此，顺德应勇于代言珠三角，打造中国转型升级的新标杆，成为新标兵。

第三，创新营销，释放价值。顺德过去做了很多事，但是闷头不吭声，怕惹来麻烦。这个时代，酒香也怕巷子深。我认为，战略理清后，顺德一定要把自己的价值好好挖掘出来，释放出去。例如举办“草根达沃斯”，让顺德成为中国草根经济的大本营，从而好风凭借力，送我上青天，将顺德建设得更美好。