爱尔眼科千亿市值的背后

本报记者 高瑜静 长沙报道

“新医改”启动十年以来，社会办医进行了由量变到质变的迭代升级。

由社会办医疗机构挑起的全民医疗服务半壁江山中，民营专科医院独挑大梁。爱尔眼科医院集团股份有限公司（以下简称“爱尔眼科”，300015.SZ）以全国分级连锁模式，编织一张从一线城市贯通边陲县城的密网，网集群众的眼科就诊需求。

作为国内首家医疗行业上市公司，爱尔眼科借助产业基金为网点扩张提速。一方面通过上市公司自有资金进行网点建设，另一方面通过产业基金带来的杠杆，加速在全国各地、县布点眼科医院，抢占市场。上市十年，爱尔眼科的市值从2009年上市时的69亿元上升至2019年的1244亿元。

在爱尔眼科董事长陈邦看来，相对于巨大的市场空间和公司的战略愿景，公司目前还只是个“少年”。今后十年，爱尔眼科将分三步走，首先把基层眼科水平提升至地级市医院水平；其次集中力量打造1家世界一流的眼科医疗中心，8、9家区域级眼科中心；最后通过全球布局、科技创新为世界眼科学做出贡献。

如此看来，坐落地、县的爱尔眼科医院以及门诊部，合纵连横成全国眼科医疗服务的“毛细血管”，强肌壮骨，正是“少年”爱尔眼科的成长蜕变。

广铺网

“原来你还在这个医院工作呀！”李铭看着面前的护士惊喜地说道。

2007年，李铭在长沙爱尔眼科医院接受手术治疗时，张雅护士帮他安排了手术。2019年12月，当李铭因为眼压升高到长沙爱尔眼科医院就诊时，意外碰到了接诊的张雅护士。

创立于2003年的长沙爱尔眼科医院，发展至今已有180多张床位，累计眼科门诊150余万人次，眼科手术20余万例。2008年时，长沙爱尔眼科医院营业收入6132.87万元，2018年医院营业收入达到3.42亿元，十年增长近6倍。

作为爱尔眼科集团的第一家省会医院，长沙爱尔眼科医院的规模扩张体现的正是爱尔眼科速度。最新数据显示，爱尔眼科旗下开业医院共363家，包括44家省会医院、192家地级医院、127家县级医院以及98家门诊部，覆盖全国31个省市自治区。

通过“广覆盖、深密度”的医疗网络布局，爱尔眼科纵向推进省域内省会医院、地级医院、县级医院（视光门诊）分级连锁体系建设；横向拓展同城医院、眼视光中心（诊所）、社区眼健康服务中心的分级诊疗体系建设，逐步试点互联网医院建设。

2018年，爱尔眼科整体门诊量累计573.57万人次，同比增长13.00%；手术量56.45万例，同比增长9.07%，剔除白内障手术量，同比增长18.26%。

10月25日，爱尔眼科发布了2019年前三季度业绩报告显示，公司2019年前三季度营收77.32亿元，同比增长26.25%；净利12.31亿元，同比增长37.55%；经营活动净现金流为18.53亿元，同比增长50.60%。

此外，爱尔眼科2017年以来启动海外市场扩张，先后收购美国眼科中心AW Healthcare Management、LLC、欧洲连锁眼科医疗上市机构巴伐利亚眼科、新加坡眼科医疗集团ISEC Healthcare Ltd。

“国际收购的诉求和国内收购的诉求不一样。国际收购的目的还是希望能够借助国际领先的技术、服务模式，更好地发展国内。国内的市场潜力是巨大的，这也是爱尔未来增长的动力所在。”爱尔眼科董秘吴士君坦言。

接地气

快速扩充的网点，如何发挥一体化，是各种连锁模式所面临的共同考验。

今年70岁的秦大爷，来自黑龙江省齐齐哈尔市甘南县，5年前被查出患有糖尿病。2018年11月，秦大爷的左眼视力骤降，只能看见眼前晃动的手指，到当地医院就诊。由于当地医疗水平有限，秦大爷后被转诊至哈尔滨爱尔眼科医院。经医生诊断，秦大爷为糖尿病性视网膜病变，双目病变程度严重甚至会失明。后经手术治疗，秦大爷的视力提高，病情得到了有效控制。

随着我国老龄化进程加速，像秦大爷这样的眼底病患者逐年增多。如何增加医疗服务的可及性、提升患者就诊的便利化程度，成为爱尔眼科医疗网络布局的量尺。