动批外迁背后的冷思考

【中经点评】对于北京而言，以动批为代表的服装批发业态已经不符合北京市区发展的要求。上述业态不仅聚集着巨量的从业人员为城市管理带来新的难题，同时政府支付的交通、环境等管理费用亦逐年走高。此外，北京市还面临着人口快速增长、环境污染等现实难题。不过，动批外迁并非一蹴而就。外迁意味着承接地需重新构建新的商业环境，软件与硬件环境更是外迁商户能否“留下”的关键因素。

据中国青年报报道，廊坊新动批红门服装城已经开业10多天了。“生意不好做。”北京搬来的商家李思说。开业那天，她的服装店里连试衣镜都没有。

如今，这面狭长的镜子总算摆好了。原本属于北京的“动批”(动物园服装批发市场)和“大红门”的名字，也结实地扣在了河北省地级市廊坊头上。

而在北京，“天皓成服装批发市场”1月11日正式摘牌，并于1月12日闭市，成为动批首家摘牌的服装批发市场。根据规划，整个动批将于2015年年底从北京二环的西北角消失。

一年多以前，作为治理北京“大城市病”和产业升级的手段之一，政府决定将北京城区低端服装批发市场外迁，为日益臃肿的首都稍稍瘦身。

外迁传闻甫一传出，北京周边地区纷纷摩拳擦掌。紧邻北京、具有位置优势的廊坊则不声不响地注册了“新动批红门”的名号，然后盖楼招商。他们最终招来2000家商户，其中超过八成像李思一样来自北京。

热与冷

2015年元旦，廊坊以一场盛大的开业典礼，欢迎了他们。总建筑面积15万平方米的服装城外墙，严严实实地裹了层红布;停车场的2000个车位被占满，一些京牌或冀牌车辆只好停在四周。服装城门前道路上的车辆蠕动着，着急赶路的女司机按着喇叭气冲冲地嚷道：“你说这廊坊人，服装城开业你凑什么热闹!”

39岁的李思独自站在十几平方米的店铺里，等着红布被揭下的那一刻。她刚打了一盆水，蹲着用抹布擦了一遍地。店铺刚装修好，粉尘很快把水变成白浆一样。

震耳的礼炮和喜庆的礼乐响过后，红布缓缓垂下，廊坊新动批红门服装城开门营业了。

李思看见人流涌来，不停招呼来往的客人“进来看看”。“这件多少钱?”顾客摸着印有大嘴猴图案的运动服问。“一身120。”李思回答，“现在可流行了，拿一件吧。”结局往往是连讨价还价的桥段都未上演，顾客就不声不响地走了。李思懒得再吆喝，胳膊肘支在柜台上，晃着腿。

服装城的上方像是悬着越拧越大的水龙头，源源不断地输送着人流。看上两眼、摸摸料子、问问价钱就转了出去的场景，不断上演。

在北京大红门卖服装的弟媳发来微信：“生意怎么样了?”李思回了两个字：“不好。”“卖了没有?”弟媳追问，李思回了两个撇嘴的表情。开业这天，李思上午一共卖了两件衣服，收款145元，下午干脆没开张。

服装城里播放着喜庆的音乐，有首歌里唱着“我在高岗眺望北京”。李思随着音节点着脚，也想起在大红门的日子，“这个时间应该忙得像陀螺”。

2010年，大红门的日均客流量就已超过20万人次。那里吸纳了10万多从业人员，整个商圈有39家大型服装、家纺商贸城，年营业额超过300亿元。

从北京大红门一起搬来的高姐则生意不错。她抽空给李思送来一套煎饼和一瓶水，“抢得都抓手，卖了2000了。”高姐卖内衣、袜子，走的是薄利多销的路子。

但往来的客人手里大部分空着。“这是北京来的?”一位白发长者反复问李思，“太失望了。”有空手而归的顾客打着电话：“这跟咱石家庄的差不多，后悔过来了。”

“你看这人乌泱乌泱的，但没几个买的。这一天问厕所在哪儿的比买衣服的多。”李思撇了撇嘴，来回搓着手，“大红门没这么冷，那儿有人气”。

服装城开业首日，客流量4万人，营业额则未见披露。