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行业整体风雨飘摇 家电企业纷纷请得“猛虎出山”

2015-08-31 13:58:00

 

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在整个行业风雨飘摇之时,不少家电企业纷纷请得“猛虎出山”,一众肱骨老将重新提枪上阵。

志高李兴浩、康佳刘丹、国美在线李俊涛、TCL吴士宏……他们都是在家电行业摸爬滚打多年的“老人”,在这个夏天,他们又一次出现在公众面前,有了新的身份,带来了新的目标,也祭出了新的绝招。尽管这些“老人”复出的具体动因千差万别,但一个相同点是如何在家电整体市场不景气的情况下提升业绩。在整个行业风雨飘摇之时,不少家电企业纷纷请得“猛虎出山”,一众肱骨老将重新提枪上阵。

A

志高李兴浩

新身份负责志高空调国内营销业务

新目标带领志高重回行业三甲

在今年空调行业大背景下,李兴浩重出江湖称要在艰难时期给大家做表率,这在空调业内引发不小震动。

在新冷年开局的第一天,已经退居“幕后”近四年的志高控股董事局主席李兴浩高调宣布了“重出江湖”,未来其将亲自负责志高空调国内营销业务,并立下要带领志高重回行业三甲的目标,这多少令人感到意外。

2012年,志高创始人李兴浩应对空调业冷峻严冬作出的选择是,将董事长之位放权给了技术出身的郑祖义。李兴浩形容自己这四年,是在到处学习,储备能量,准备向事业第二春进步。在志高内部,无论在生产、制造、销售哪一环节,李兴浩的资源调配能力均是无人能及的,他自称是“解决问题的快刀手”。

●新绝招:与苏宁签署30亿元销售大单

眼下的空调市场形势,在李兴浩看来,正是危中有机。8月11日,志高与苏宁签署战略合作宣言,双方达成2016冷年完成30亿元销售目标的协议。这既是李兴浩复出重掌志高国内营销的第一个战略性布局,也是空调产业在2016冷年第一笔大额订单。仅用10天时间,志高就迅速与苏宁达成如此规模的战略性合作协议,而这也恰恰是李兴浩复出的意义所在。

B

康佳刘丹

新身份康佳集团总裁

新目标将1亿产品用户转化为互联网用户

8月18日,康佳集团新任总裁刘丹在深圳宣布康佳正式进入智能家居时代,组建横跨各个产品线的全新“互联网事业部”,发布涵盖彩电、手机、冰箱、洗衣机、空调、电饭煲、空净水净的智能家居战略,并提出“+互联网”的概念,强调未来康佳的核心工作是如何将一亿的产品用户转化为互联网用户,提高康佳的运营能力,增强运营盈利水平。这是康佳新任总裁刘丹上任后,康佳新战略和新产品的首次亮相。

1994年毕业之后即加入康佳集团的刘丹,历任机芯厂厂长、市场部经理、集团销售公司高端产品总经理等职位。在离开康佳8年之后再次回归,刘丹表示,康佳的新战略要做好三件事:一是做好产品,用好产品去引领市场。作为传统电视企业,康佳的重点依旧放在多媒体电视领域,康佳同时发布了OLED电视、量子点电视和彩光LED电视,统称为“真彩”系列电视,真彩是康佳自己独家技术;其次,“+互联网”,让产品增值,康佳已有1000万智能终端、300多万活跃用户,今年营运收入冲5000万元,三年内力争做到3亿元;第三,康佳呼叫中心积累的用户已超1亿,通过与战略伙伴合作,希望把他们转化为互联网用户,“我们在互联网+上有空间”。

●新绝招:推行“三软三硬”战略

刘丹透露,“三软”中,一是互联网运营;二是投资,去年康佳一半利润来自投资;三是地产,除康佳原总部基地的改造项目外,康佳还会发展科技园区地产业务,帮助地方政府建设科技园,自用之外的物业出租。而“三硬”中,一是品牌电视机业务;二是品牌手机业务;三是品牌家电业务。

C

国美在线李俊涛

新身份国美在线CEO

新目标2017年做到600亿元

“我的目标是2017年做到600亿元,等于再造一个国美。到时候就不是线上业务注入上市公司,而是国美在线要独立上市了。”国美高级副总裁李俊涛上月接替牟贵先,出任国美在线CEO。他8月5日放言,国美电商三年内年均增幅将超过100%,到2017年交易额将达到600亿元,冲击国内电商前三名。

身为黄光裕的潮汕老乡,李俊涛1989年就跟随黄光裕从一间电器铺起家白手打天下,此后一直是黄光裕心腹爱将。李俊涛长期主管采销业务,业内人称“小李飞刀”,在供应商圈内人脉深厚,他作为CEO亮相当天就有海信电器、海尔和惠而浦的渠道高层前来捧场。

●新绝招:“九大战略”做大电商

李俊涛带来的最大“杀手锏”是供应商资源,国美线下的采购资源将更有力地支撑线上电商。为了实现600亿的目标,李俊涛表示,国美在线未来将通过“九大战略”全面发力。之前,国美在线相对聚焦在家电、3C领域,而其新战略首次明确将向跨境电商、智能家居、互联网金融等新领域积极拓展,以求迅速做大电商业务。

D

TCL吴士宏

新身份TCL集团执行董事

新目标负责人力资源和团队建设

作为曾经的“打工女皇”,吴士宏的名字时隔多年再次出现在了TCL集团发布的公告中。8月13日公告显示,吴士宏已成为董事候选人。吴士宏1999年12月高调加入TCL集团,2003年因严重心脏病离开了TCL,2006年将持有的TCL集团全部1008万股股份套现3000万元。此后,吴士宏去向成谜,直到此次回归TCL.

“吴士宏离开公司确实10多年,但是她担任TCL多媒体独立董事有7年,所以她一直有参与公司,特别是这两年,我们在团队培训方面,吴士宏一直参与,给我们当教练。”TCL集团董事长李东生表示,“吴士宏将会替补为集团执行董事,她的工作主要是负责人力资源和团队建设。”

●新绝招:专注整个团队能力提升

李东生表示“企业的竞争就是人的竞争。如何在转型发展中把整个团队能力提升,把整个企业的组织文化能力提升,是我们实现战略目标最重要的基础。所以吴士宏回来后会专注地把这个事情做好。”

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