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佳兆业复牌倒计时:在多元化布局上打张好牌

2016-12-05 15:06:00

 

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拿地两年后,佳兆业位于深圳大鹏的旅游综合体项目终于启动。虽仍处于停牌阶段,但佳兆业的业务运营已回到正轨。

曾在地产主业上栽倒的佳兆业,重新爬起后,野心不会止步于地产,因为只有像八爪鱼一样站立,才能分散风险,站的更稳。目前,佳兆业旗下业务涉及房地产开发、城市更新、酒店运营、物业、金融板块、文体、旅游开发、养老业务、医疗健康等领域。

从佳兆业的种种布局看来,其寄望于多元化将公司规模和营收带入一个新阶段。

启动巨无霸旅游综合体

在离复牌还有一个月的倒数时刻,佳兆业高调启动金沙湾国际乐园项目,这是其首次试水大型旅游综合体的开发与运营。

2014年,佳兆业联合生命人寿力挫华侨城、华润等企业,以54亿元拿下的土地面积达86.9万平方米的巨无霸用地。不久后,佳兆业因旧改陷入锁盘风波,直至近日,占地150万平米的佳兆业金沙湾国际乐园项目才正式开工启动。

根据佳兆业对外公布的规划设计方案,项目建成后将是深圳规模最大的滨海旅游度假区,将涵盖星级酒店群、冰雪世界、水上乐园、动漫城、演艺中心、体育中心等多功能业态。

佳兆业旅游酒店集团相关负责人告诉记者,“这个项目体量足够大,可以做出很多文章来,我们自身也要具备顶级的接待功能,把相关的配套做足,在各业态之间形成一种竞合关系。”

第一财经记者了解到,目前佳兆业已与万豪、洲际、凯悦酒店集团签署了合作协议,共同打造三家五星级酒店和一家顶级奢华酒店。此外,为了改善项目的交通配套,佳兆业与星雅航空签署了战略合作协议,协同发展项目内的直升机、水上飞机服务。

上述负责人表示,地产行业在出现阶段性过热后,需要进行结构调整和转移,旅游综合体是复合发展的产品,有广阔的市场前景和增长潜力。

佳兆业对该项目寄予厚望,希望能通过金沙湾国际乐园项目的推进,为公司提供探索旅游服务与地产业务相融合的开发模式的机会,并在文化体育、健康养老、酒店、影视等产业链条上进行延伸,为其正在进行中的多元化转型打开新的局面。

佳兆业内部曾为金沙湾国际乐园做过测算,按照项目的等级、体量以及区位条件等指标来评估,项目落成运营后,将能带动以百亿元计算的GDP总值、提供数万就业岗位、每年接待游客数量达到数百万人次。

布局多元化

事实上,佳兆业从2013年开始布局多元化业务,但成绩的显现需要时间。

2015年,佳兆业相继中标深圳盐田体育中心运营权、佛山高明体育中心20年运营管理权,并宣布成立文化集团,进军包含文化、体育等业务在内的“大文化”领域。2016年2月,佳兆业通过“股权转让+股权质押”的方式,间接成为深足的大股东,杀入足球领域。

2016年7月,佳兆业旗下互联网金融平台佳兆业金服正式上线,这是继文体板块后,佳兆业多元化发展战略的又一大动作。

佳兆业亦已涉足大健康行业。10月20日,佳兆业首次举牌美加医学,以总代价9720万港元拿下美加医学2.7亿股,占已发行股本7.06%。11月1日,佳兆业增持美加医学,1.91亿股,耗资9932万港币,持股占比12.05%,成为美加医学第一大股东。

佳兆业拿下美加医学控制权后,便谋求对公司日常经营的管理权。12月2日,美加医学连发四道公告。公告显示,美加医学委任罗军为执行董事兼董事会主席,罗军是佳兆业副总裁,主要负责集团的商业、酒店、旅游、餐饮服务等业务板块。此外,美加医学宣布,退出电子制造服务业务,将资源分配至义齿业务。

由于佳兆业仍未签发2014年3月停牌至今期间所有应发而未发的年报、中报,因此,尚不能判断佳兆业布局多元化业务说带来的收益和估值的变化。

至于地产主业,佳兆业公告数据显示,2016年10月份,公司录得约37.26亿元人民币的总合约销售,总合约建筑面积约为23.73万平方米,平均售价约为每平方米15703元。前十个月,总合约销售约264.06亿元,总合约建筑面积约为201.61万平方米,平均售价约为每平方米13098元。

按照佳兆业今年7月发布的公告所述,12月份佳兆业要公布公司财务审计报告的调查发现、恢复公众持股量、以及刊发停牌期间所有应发而未发的财报和中报,并将于2017年1月恢复股份买卖。

目前,集团的境内债务约465.0亿元已完成重组,相关之法院、仲裁、强制执行程序已获或将获撤销。公众持股量约为20.81%,佳兆业表示正在审阅及评估多种选项及制定计划,以恢复公众持股量。

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