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贝壳重整队伍 战区由早期两个扩充至七个

2020-01-09 11:11:00

 

来源:新浪财经

贝壳又进行了新一轮队伍重整。

了解到,贝壳新增两个战区至七个战区,具体为由原来东部、南部、西部、北部、中部五个战区,扩充至东部、南部、西南、西北、北部、中原、华中七个战区。

西部战区拆分为西北和西南战区后,原西部战区区首党杰职位调整,工作内容有新变化。

中部战区拆分为华中和中原战区后,原中部战区区首何生祥调至东部战区任区首。

此外,原东部战区区首祁世钊调至北部战区任区首。原北部战区区首李峰岩被调回链家,负责北京链家的经营管理工作。南部战区区首张海明职位没有变化。

在此基础上,贝壳从省总经理中提拔四名新区首,西北战区安宁、西南战区张珊珊、中原战区宋春晖、华中战区杨立峰。

2年时间,贝壳迅速扩张,战区由早期两个扩充至七个,每年进行一次组织架构和人事调整。

去年,贝壳取消了大中华南区、大中华北区、代理事业部,成立COO线,COO线下设北部、东部、南部、西部和中部五个战区,其间也伴随着核心管理层调岗换职。

左晖曾言,链家和贝壳对管理层核心基础品质之一是,将组织利益放在个人利益的前面,做到能上能下“。贝壳两次调整背后逻辑相似,遵循”帅动将不动“原则,新岗位内部述职竞选。

贝壳2年时间内,打通二手房、新房、租房、装修、社区服务等新居住生态品类,强化人店模式,连接了226个新经纪品牌、超过3.2万家门店、32万经纪人。

平台模式下,贝壳业务分支多而复杂,扩张迅猛。为适应这种发展节奏,相应的组织架构也在不断寻求适配,变化未断。

在这样的大背景下,类似上述2次架构重整,未来大概率会发生。这也意味着,贝壳管理者必须要不断适应新环境和新角色,保持强执行力。

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