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销售额连续六年下滑 Gap推出年轻化产品线

2020-05-07 07:23:00

 

来源:新浪财经

5月5日,据Fashion Network报道,美国快时尚品牌Gap推出全新Gap Teen系列,主要面向95后、00后Z世代消费者。GapTeen系列服装以牛仔布料为主要材质,包括上衣、裙装、短裤等,采用环保工艺,减少资源浪费。

Gap创立于1969年,总部位于旧金山,服装系列包括GAP Men、GAP Women、童装Gap Kids、孕妇装GapMaternity、宝宝装babyGap。业内人士指出,Z世代正成长为时尚消费的主力军,他们对自由个性的牛仔服饰情有独钟,并倾向于花更多的钱购买绿色可持续的时尚单品。为吸引这部分消费者,Gap将产品系列进一步细分,希望借此在时尚市场中站稳脚跟。

连续六年销售额下滑,疫情让Gap“雪上加霜”

近年来快时尚行业“疲态尽显”,Gap的经营也遭遇瓶颈。财报显示,2019年Gap品牌的销售额下滑7%,这已是该品牌连续第六年出现销售额下滑,且下滑幅度为六年来最高。2019年11月,Gap集团首席执行官ArtPeck宣布离职,Peck在Gap集团工作了15年,却没有为集团主品牌Gap带来颠覆性的转型。有业内咨询公司指出,Gap想要挽回局面,必须摆脱以折扣吸引消费者的营销方式,发掘更新、更年轻的客户群,但Peck取消了创意总监的职位,让运营主管负责产品。

此外,还有分析指出,Gap经营不见起色的原因,主要是没有抓住中国市场的机遇。相比Zara、H&M等快时尚品牌,Gap进入中国市场时间稍晚,2010年才于上海和北京开设4家门店,错失了早期在中国市场打响知名度的机会。为控制成本,适应数字时代的消费方式,Gap开始实施关店计划。截至2020年2月1日,Gap品牌直营门店总数较去年同期减少72家,关闭的门店主要位于欧洲和北美地区。

这样的背景下,2020年的新冠肺炎疫情让Gap“雪上加霜”。受疫情影响,Gap有90%的门店暂时关闭,约8万名员工受到停薪休假和裁员的影响,占员工总数的50%以上。特殊时期,Gap母公司的资金被快速消耗,自疫情发生至4月底,Gap集团已经耗去约10亿美元资金。Gap集团预计,2020年第一财季销售额将损失约1亿美元。

运营状况不佳加之疫情影响,Gap集团的股价与市值持续下滑。截至5月6日收盘,Gap集团股价报每股7.17美元,总市值26.72亿美元。股价相比2017年的峰值34.85美元,已经跌去近80%。

年轻化、可持续,努力适应市场需求

面对窘境,Gap正试图扩大产品线,覆盖更多人群,吸引更多消费。5月1日,据WWD消息,Gap集团与经纪管理公司IMG签署了一项多年合作协议,拓展旗下Gap等品牌的产品类别,覆盖床品、家居装饰、婴儿用品等。

在众多消费者中,Z世代消费者的地位不容小觑。据腾讯和凯度联合发布的《Z世代消费力白皮书》,仅在中国市场,Z世代人群达到1.49亿人,2020年将占据中国市场消费力的40%。Z世代消费者平均年龄在17岁-24岁,已经成为时尚行业的消费主力军,也是品牌不愿意错失的消费群体。此前,FILA打造年轻化支线FILAFUSION、adidas推出adidas neo、PUMA推出PUMASELECT,甚至连LV、Gucci、Dior等奢侈品品牌也开始与潮牌、游戏、动画等联名合作,而Gap面向Z世代推出的GapTeen系列,也是细分产品线、吸引年轻消费者的重要举措。

除了迎合年轻消费者,Gap也在践行可持续时尚。环保是近年来时尚行业的大趋势,对于产品更迭频繁的快时尚品牌来说,环保方面的问题更为严峻。据Lyst发布的报告,2020年年初,消费者有关可持续时尚的搜索量增加了75%。年轻一代消费者有着超前的环保理念,据FirstInsight的研究,73%的Z世代消费者愿意为环保产品多支付10%或更高的金额。GapTeen系列服饰完全采用环保工艺,例如Gap开发的智能水洗技术等,减少资源浪费,部分面料使用100%有机棉和木浆纤维制成,有利于回收利用、减少环境污染。

有业内人士指出,Gap积极地进行年轻化和可持续时尚方面的改进,反映出管理层对于该品牌的信心,长远来看,Gap可以多关注中国市场或一些新兴市场。疫情席卷全球之际,中国时尚零售市场正逐步恢复正常运转,在Gap集团重要品牌OldNavy完全退出中国市场的情况下,Gap品牌在中国市场的表现或是集团扭转局面的关键。

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