疫情带来的是挑战，也是机会。

在过去的2020年中，波司登与翼码科技达成战略合作，积极应对疫情带来的挑战与影响，迅速调整生产运营模式，大力推进新零售转型，驱动线上线下联动发力，赢得品牌渠道双创新。

作为平台服务商，翼码全力支撑建立了波司登离店销售体系和内容管理平台，并承担了小程序千人千面的代运营服务，以此荣获波司登年度最佳合作伙伴奖，助力波司登零前三季度零售额同比增长超过25%，即使在品牌提价的同时，波司登销量及客单价也并未受影响反而提升。

值得一提的是，翼码的应用软件总监肖伟良获得了波司登年度优秀项目经理奖。他拥有着丰富的零售行业项目实施经验，对于离店销售体系全流程把控到位，他先后带领着翼码项目组和技术组成员，披星戴月地坚守在波司登项目阵地，第一时间响应客户需求，积极协调解决运营难点，历经3个月完成1800多家门店上线。

正是有了波司登与翼码团队的默契配合，才能让波司登在疫情期间逆流而上，蝉联2020～2021年度服饰品牌线上销量冠军。

回顾2020年初期，波司登业绩也同其他零售品牌一样遭受疫情冲击。翼码通过对波司登企业现状、业务目标的梳理，结合客户运营体系，决定借力私域流量的打法，将波司登卖场转移互联网，打通全渠道数据共享，建立了以小程序为核心的离店销售体系，依托于导购的连接能力，构建线上线下融合的场景化运营，并根据数据走向，定期迭代和调整企业运营策略，不断优化各节点转化率，力求策略行之有效。

为了便于品牌管理，翼码还为波司登开发了内容管理平台，根据产品生命周期建立基础素材库，自动化分发公域/私域推广渠道，制定自动化+机动化营销策略，定期复盘营销投放效果，实现内容、流量、渠道全方位管控。随着品牌升级，波司登产品在向中高端转型过程中获得消费者的广泛认可。

疫情还未完全消退，企业经营者应当积极寻求零售变革新思路，顺应消费升级新趋势，开启更丰富多元的消费体验模式。在未来的一年里，翼码将与更多零售品牌共同成长，为传统零售企业提供更加精准的新零售转型决策支持。

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