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细细品味任正非和王石 其实他们有不少相似之处

2016-06-29 17:26:00

 

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虽然年龄有些差距,但毋庸讳言,他们俩是中国分处两个不同领域、非常杰出的企业家,有着超乎常人的企业家精神和独特个性,某种程度上代表着中国企业荣光。

细细品味任正非和王石,其实他们有不少相似之处:

他们都是中国第一代创业者的代表,都是自己从事领域里的翘楚,都建立了本行业一种令人仰慕的发展经营模式。

他们俩本来都可以占有企业大比重的股份,但是为了企业发展,两人都无私地把自己的股份稀释了。任正非仅仅持有华为1的股份,把大部分财富留给了员工,而王石、郁亮等高管在内的万科管理层,持股总数也只有1%左右。

他们两人更多以企业的精神领袖的角色存在,放手让下面的职业经理人去管理企业,而自己更多超脱出来,考虑一些大的方向性战略问题。

然而,他们俩现在的命运,简直判若云泥。

任正非是当之无愧的中国制造的代表,深受爱戴!

王石,则从当初神一般的男人,转眼就变成段子界的隔壁老王,被脸谱化为一个被资本驱离的堂吉诃德,几近穷途末路。

为什么会出现这种情况?

因素可能有很多,但又一个重要因素是决定性的:

万科上市了,任正非则坚持走员工持股非上市公司的路子。

好险!华为和万科,都是膘肥体壮的公司,难免吸引想吃唐僧肉的人。如果华为和万科一样上市了,凭着任正非手里掌握的这么一点华为的股份,不排除也会面临被恶意收购的风险。

一想起深爱的华为也可能遭遇这样的命运,内参君顿时吓出了一身冷汗!

今天,有一位清华教授对王石发表了一些意见,被坊间广泛传播。

大意如下:

如果王石是真英雄你杀回来!如果真的这帮人毁了万科,再过几年公司一泻千里的时候,他们还把你请回来。是真英雄一定能东山再起。资本市场不讲情怀,只讲规矩。

这些话看起来很堂皇也很公允,但内参君要说一句:

这哥们真是站着说话不腰疼!

万科和王石、郁亮团队的关系,就像父与子的关系。当过父亲的人,都知道对孩子的爱,是怎么回事。清华教授的这句话,就像劝一个孩子被拐卖的父亲:“急什么,拐跑就拐跑,有啥了不得?!过几年,等他们养不活你家的娃儿,奄奄一息的时候,人贩子自然会把孩子给你送回来!是真老爸,就一定能够东山再起!”

不是自家娃,哪晓得那种锥心之痛!远远看着自家孩子要被拐跑了,难道当老爸的不能大声疾呼,奋力抗争吗?

尊重民企、尊重资本、尊重规则,听起来多么地美妙,可是对于现阶段的万科,播下这些龙种,很可能收获跳蚤。民营+杠杆资本,可以在完全合乎规则的情况下,把一个优秀的企业搞完蛋。

当然,即使是不完美的规则,也是规则,是不可逾越的。但在既定规则下,如果现实还能改变,王石为什么不能竭力呐喊抗争?非得看到万科被整成了一个歪瓜裂枣的企业,再回来收拾烂摊子?

换个角度想,如果当初华为上市了,又不幸被恶意收购了,仅仅掌握着1%的任正非,会不会和王石一样,心痛如绞,大声疾呼?内参君相信,只要深爱自己企业、有责任心的人,都会这样做!

别忘了鲁迅先生曾经说过的那句话:无情未必真豪杰,怜子如何不丈夫!即使王石这种抗争,最后证明是徒劳,但是对这种知其不可为而为之、虽千万人吾往矣的做法,内参君仍要为之点赞!

当然,任正非和王石的个性和生活作风,是不一样的。条条道路通罗马,正是他们不同的性格,打造出各自别具特色的企业。

任正非一手打造的华为,就像郭靖,吞吐天地之气,广载中华崛起之宏愿,为了一个目标,持之以恒地力出一孔。

王石一手打造出来的万科,就像杨过,充满灵气,匠心高洁,埋头以匠心提高品质,睥睨天下,充满了道德优越感。

郭靖和杨过,那个好?这个,仁者乐山,智者乐水,不一而同。内参君深爱华为,但也不能因此抹杀万科!须知,多样性,是人生幸福之关键!

其实,平心而论,王石的私生活,也没有段子手所调侃的那么不堪!借用前两天看写王菲的一个标题——王石只是冒犯了你们凑合的人生。比如说他离婚然后找了一个田小姐,而且田小姐还那么地任性,冒险了很多原配党。但是,这个时代,离婚再婚,其实再普通不过了。对王石来说,欣赏田小姐,说不定就像《卧虎藏龙》的李慕白欣赏玉娇龙一样,只因看到了那个年轻时倔强的自己。

还有说王石不务正业,去爬山、游学、赛艇……但是,这与万科一贯的高逼格,是一脉相承的,等于为万科免费形象代言。如果王石把一个企业搞的生不如死,还带薪跑出去鬼混,那自然可以往死里骂。问题是人家本来就定位为精神领袖,在他业务远程指导下,万科依旧独孤求败,那人家拓展下人生,提升下逼格,又有啥大罪过呢?

正因任正非大气磅礴的性格,造就了华为大气磅礴的产品。也正因王石这种不凑合的情怀,带出了万科精益求精的团队,成全了万科高品质的产品。你看,万科的样子就是王石、郁亮等管理层的样子,价值观鲜明,主张“阳光照亮的体制”、“健康丰盛的生活”。买万科的房子,除了买万科的品质,还在不自觉地购买一种价值观和生活方式。

你既然欣赏万科的品质、审美趣味,为何唾弃王石、郁亮等人不凑合、理想主义的生活方式?须知,他们里面,有着一脉相承的逻辑。

有人对万宝之争绝望了,觉得万科管理层被驱逐是板上钉钉了。内参君倒不这么认为!事实上,万宝之争走到这一步,很大程度上,已经成了意气之争、面子之争,这么硬碰硬下去,只会两败俱伤。

因为不行贿的经营理念,万科的拿地成本比别家房地产公司,是要高一些的,虽然房子卖得贵一些,但是两者抵扣之后,在净资产回报率上,并不见得就比别家房地产公司高多少。万科股价能够比类似公司贵一倍左右,主要来自品牌的溢价。而这个品牌,与王石、郁亮团队捆绑得很紧。

姚员外以比别的房地产公司贵一倍的价格,买了万科的股票,却又想把万科品牌溢价的支撑——王石郁亮团队——全部开掉,到时股价难免跌个一塌糊涂,这样,姚员外此次收购,又有啥意义可言?

当今之计,两家还是要妥协,争取一个双赢的结果!毕竟,中国出现一个万科好榜样,不容易!中国有王石、郁亮这么一个企业家团队,不容易!姚员外从一个卖菜的,把宝能做到这么一个蛇吞象的规模,不知经过多少奋斗和不为人知的辛苦,也是非常非常不容易。何必在这么一场意气之争中,都化为齑粉呢?

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