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四大板块变身三大事业群 乐视体育回归核心业务

2016-12-07 11:01:00

 

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裁员传闻风波过后,12月6日,乐视体育回应新京报称,乐视体育整体的优化幅度在10%左右,不同部门不尽相同,具体优化比例根据各业务经营实际情况而定。同时,乐视体育宣布成立三大事业群代替四大板块。分析称乐视体育的整体调整和乐视整体调整的思路一致,即回归核心业务。

四大板块变身三大事业群

12月5日下午,乐视体育召开管理层扩大会议,正式宣布新的组织变革和人事调整。乐视体育成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,加快抢占线上及线下的体育用户入口。

在此次架构调整之前,乐视体育分为“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”四大业务板块。

根据乐视体育介绍,新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心,为PC、移动、互联网电视的三端用户提供全面的线上体育服务,该事业群由联席总裁刘建宏负责。

线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部,为体育人口提供参赛、运动休闲和健身等线下专业服务。赛事运营和产业中心由CMO强炜负责,健身事业部也将在恰当时机落地。

体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。其中,装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现,总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。

关键之道体育资讯高级咨询顾问赵宇认为,乐视体育的整体调整和乐视整体调整的思路是一致的,即回归核心业务,乐视体育发展过快,在核心业务电视内容平台还没有完全理顺的情况下,就贸然进军到若干完全没有竞争力的行业,业务风险太大了。

“另一方面也是现实考量,毕竟资金压力也很大,同时要为明年的中长期战略做积极调整”,赵宇认为。目前版权争夺已经进入了你死我活的阶段,在形成了NBA长期属于腾讯、英超归属PPTV的格局之后,已经掌握国内足球的乐视必将死磕明年的CBA。换言之,这轮版权争夺战几乎就到尾声了。

各部门具体优化比例未披露

在乐视体育宣布架构调整之前,有媒体报道称乐视体育将大幅裁员。“关于裁员,我得到的消息是渐进性的,肯定会高于20%,但是不会有60%”,一位不愿具名的体育圈内部人士告诉新京报记者,乐视虽然年轻,但还是要避免国企病的苗头。

事实上,早在本次乐视体育宣布裁员及架构调整之前,就有媒体报道称,乐视体育内部已决定整体裁员,幅度将达到20%,其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%。

对此乐视方面回应新京报称,“裁员10%左右,这是我们对外的统一口径。不同部门不尽相同,具体优化比例根据各业务经营实际情况而定”。

此外,也有媒体称乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈,即将离职。而乐视称总编辑敖铭现在还在正常工作。

乐视体育智能硬件包括自行车、运动相机、电动滑板车等,乐视体育一位内部人士称,前一段刚刚发布了liveman运动相机,一切都是按计划在推进。

在赵宇看来,乐视体育得先把自己的核心业务做好,然后才是其他的关联板块,而每一个板块都是非常复杂的业务单元,绝不是找个代工厂就能解决的。对比其他也做硬件的互联网公司就可以看出,某品牌的手环、自行车其实跟该品牌本身并无很深的联系,几乎是独立的产品体系。由此来看,所谓生态圈的概念,依旧是专业的人做专业事儿,要有实体和非常专注的投入。

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股价跳水 股权质押压力增大

12月6日,创业板权重股乐视网一度逼近跌停,收盘时小幅反弹,报收35.80元/股,跌幅7.85%,这也是乐视网复牌以来的股价低点。

根据乐视网公告披露,2015年10月26日,贾跃亭共持有本公司7.83亿股,占本公司总股本的42.18%,其中已质押股份6.08亿股,占其所持有本公司股份的77.74%,占本公司总股本的32.79%。

公告指出,此次贾跃亭将其持有的本公司高管锁定股4.67亿股、无限售流通股0.4亿股,共计5.07亿股进行质押,用于乐视生态业务的发展投入。大笔质押股权也意味着乐视网的股价不能低于平仓线。

曾有媒体推算,目前市场上以股权进行质押融资的折扣率通常在3-6折之间,中小板和创业板的标准是警戒线160%,平仓线140%。假设质押率为50%,在不考虑红利红股、融资利息、违约金等因素时,当股价跌到36.83元就会触及警戒线,跌到31.92元就要被强制平仓。

不过,据一位金融机构人士告诉新京报记者,具体的警戒线、平仓线要看贾跃亭与对方在协议中的规定,要综合考虑协议中对折算率、平仓线等的具体规定,并不能一概而论。

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