建筑作为“产品”，设计即是核心

在我国建筑行业产能过剩、供给侧改革持续深化、行业结构逐步从“量”向“质”转变的大背景下，建筑设计的费用虽仅占项目总投资额的1%左右，但对项目顺利实施的影响因子高达70%。设计品质的优劣，直接影响“建筑产品”的核心竞争力。优秀的设计能力，将显着提升建筑企业的竞标能力、产业链议价能力以及获取更多的行业资源。

“建筑师负责制+全过程咨询”改革，推动设计覆盖项目全生命周期

现阶段我国设计咨询服务仅介入方案设计、施工图等前期环节，业务环节较发达国家为短。2017 年以来，政府在持续推进EPC 总承包模式基础上，带头在政府投资工程中试点“全过程工程咨询”与“建筑师负责制” 改革，设计咨询服务的业务范畴与行业话语权获得显着提升，主营业态也从单一技术服务向“技术+管理+资本”多领域扩展，改革窗口期已至。

设计以EPC/PPP 模式为主要通道，显着增强企业订单获取能力

过去十年勘察设计分业务营收占比自33%降至13%，以设计为先导， 带动工程总承包与工程施工的营收占比则逐年提升至32%与47%。纯设计的收入规模虽不高，但企业以勘察设计为前端业务，带动“设计+工程总承包”一体化业务的趋势正逐渐明朗化，凸显勘察设计业务对企业获取订单具有重要的先导作用。

2020 年市场规模约4.4 万亿，行业集中度较低，龙头企业空间巨大

据住建部《建筑业发展十三五规划》指引，以年复合增长率7%与勘察设计行业去年营业收入约3.3 万亿元为依据，至2020 年勘察设计行业的营业收入规模有望达到4.4 万亿元。目前行业集中度较低，去年全国2.2 万家勘察设计企业平均营收仅4300 万元（勘察）和2050 万元（设计）。龙头企业在资质、人员、资金方面优势突出，未来发展空间巨大。

人均产值高企，行业扩张积极，外延并购促进龙头企业飞速成长

勘察设计为智力密集型行业，人均产值近年已超100 万元持续处于高位，企业扩张难以全部通过内生增长完成。外延并购具有快速扩充公司资产规模、打破地域壁垒、聚拢优质人才等优势，显着提升公司区域业务布局和综合能力。近年随着一批设计企业成功上市，大幅提升融资能力，有望通过外延并购迅速增强核心竞争力，在设计施工一体化与工程全生命周期咨询服务方面加速发展，抢占行业中高端市场。