借学习改变之东风

升精益管理之风帆

创润德教育之伟业

精益管理

2021年度工作部署大会暨2020年9月管理干部训练营

培训综述

课程

年度目标

团队管理

营销策略

市场转化

内容

全年整体规划

衔接知识开导

实战经验分享

重点难点突破

在2021年新财年即将开始之际，为了让润德教育的干部们更加清晰地明白未来的年度目标与战略规划、提升自身的管理能力，为期4天的“精益管理——2021年度工作部署大会暨2020年9月管理干部训练营”应运而生。

1、培训内容

20日当天下午，润德教育经营管理中心总经理李醒讲解全公司业绩情况及年度规划，分析了公司整理的经营数据和市场情况，学历事业部薛志雨薛老师讲解了学历事业部年度规划，就20年学历事业部的发展进行了经验总结，希望各位学历事业工作者在21年的工作中更加努力，做到更好!

2、培训风采

李老师讲解全公司业绩情况及年度规划

薛老师讲解学历事业部年度规划

听完老师们对本年的全面总结和对下一年的深谋远虑，场上天鹅般的掌声经久不息。

在短暂的休息之中，我们玩起了按摩小游戏。在不停的欢笑声中，我们收获了更团结的团队友谊与更开心的学习氛围。

在快速的充电后，各位代表们开启了实战经验分享之路。

各位总部及省校分校的老师无私分享实战经验，给全国各地的精英管理干部们上了生动的一课。夜已深，但各位老师的学习热情丝毫不减。完成了每天的学习总结后，大家对第二天的课程更加充满期待。

21日当天，主持人王老师流利顺畅的开场，大家神采奕奕地做好了聆听课程的准备。

王老师首先介绍本日培训基本情况：今天的课程讲师——华为副总裁、公司战略顾问蔡总带来了关于高绩效团队建设的重磅课程。

在知识的海洋里，大家都在专心致志的听讲，时不时埋头奋笔疾书。

听完蔡总讲述的课程，老师们纷纷上台发言。他们结合了自己在润德工作的经验，分享自己的感受。

听到各位老师分享的精彩瞬间，祁总也忍不住上台发言。

结束团队建设的课程，大家稍作休息后马不停蹄的又开始了《年度经营计划与预算管理》课程的学习。

王总与曾老师用丰富的知识和经验循循善诱，让大家很快的明白大局观和重难点所在。

4天3晚的培训

拉开了2021年度精益管理的序幕

虽然它已经结束

但我们的未来

正不停奔腾而来