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河南来的“土豪” 浩亚达访谈回忆录

2015-06-10 16:50:00

 

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最近记者听到行业内盛传“浩亚达资金链断裂致跑路”的消息,并没有多少惊讶,最多有点诧异,似乎一切都是情理之中的事情……也许是健忘,也许是一些不好的印象,让记者对“浩亚达”并没有留下多少好的回忆,第一次接触之后,记者便没有再与浩亚达“深交”下去。

最近记者听到行业内盛传“浩亚达资金链断裂致跑路”的消息,并没有多少惊讶,最多有点诧异,似乎一切都是情理之中的事情……

也许是健忘,也许是一些不好的印象,让记者对“浩亚达”并没有留下多少好的回忆,第一次接触之后,记者便没有再与浩亚达“深交”下去。

已经不记得第一次接触浩亚达的具体时间,只知道是2014年的某一天,作为从河南远道而来的P2P“贵客”,记者在接收到浩亚达邀请时,便欣然前往了解此公司运营模式的独特之处。

对于浩亚达,给记者唯一的印象,除了土豪还是土豪,其他类似平台运营模式、风控模式等核心部分并没有特别之处,反而他们自己都处于朦胧状态,这对于P2P平台来说可谓是大忌。说到诧异,主要是因为土豪的“偏见”——“这么土豪的平台怎么会资金链断裂呢?”然而事实已经证明了一切,资金链断裂导致平台跑路。

河南来的“土豪”

对于浩亚达,记者搜尽脑中所有印象,除了“土豪”再无其他。其土豪主要表现在四个方面:

首先,高大上的办公楼,一日斗金的地段。

其次,千平的行政办公面积,豪华的装修风格。

当记者到达凯德龙之梦写字楼23层,豪华的装修映入眼帘,据介绍,浩亚达的装修是依据五星级酒店的规格进行装修的,在细微之处都做的非常精致。凭心而论,记者去过那么多P2P公司,这样的装修可是见所未见的。

除了装修的豪华之外,整个23层都被浩亚达所租,面积可达千平,而且这还仅仅是浩亚达行政办公场所,其业务部全部在此楼的29层,规模亦是相同。

再次,办公环境优越。

说到员工的办公环境,除了底层的文员是在办公室大厅,其余下到部门助理,上到集团董事长都有专门的办公室,高达十几间,这在P2P公司或是互联网+公司都是不多见的。

最后,福利优待。

据了解,其员工福利也是超级好,除了正常的工资待遇之外,其可土豪到“无聊就分钱”的地步,这对P2P公司来说,不知要羡煞多少同行。

核心缺失

不过话说回来,对于一个P2P平台来说,光只有“土豪”,这还是完全不够的,独特的运营模式、安全的风控模式、优秀的团队等才是P2P企业的核心要素,但是正是在这些核心要素上,浩亚达缺口较大。

由于是民间借贷起家,浩亚达对线上的运营模式并不是十分的清楚,其集团董事长丁春桥就曾表示:“由于行业都在往线上走,所以我们也要跟随这样的潮流,线下融资较困难,线上没有地域的限制。”然而,对于具体的运营,他只表示,线上只是投资人投资的渠道。

对于看重上海市场的原因,丁春桥只是简的认为上海是全国的金融中心,民间借贷比较繁荣,但是对上海的借贷市场一无所知。

而在最关键的风控模式上,其也没有因地制宜的做相关的风控措施,而是采取河南民间借贷“老一套”的方式,但是对于P2P来说,这是非常危险的。

上海的借贷市场与河南区别甚大,照搬河南洛阳的风控模式会给平台和投资人带来损失。而从此次的资金链断裂事件就可以看出,其民间借贷风控模式并不是十分的安全,公司能从2006年运营至今8年之久,已经甚是匪夷所思。

而在公司团队方面,其核心也基本是来自河南洛阳民间借贷分公司的“老团队”,对于互联网+金融公司而言,没有互联网团队来辅助,在安全性上也是十分没有保障的。互联网基因的缺失直接会影响平台在运营方向的偏向,也失去其P2P本质的意义。

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