三足鼎立被打破 在线音乐市场进入了“群雄割据”的时代

自在线音乐的版权问题获得关注，各大平台陆续开始进行收费后，在线音乐市场可谓“风起云涌”。不知不觉中在线音乐市场进入了“群雄割据”的时代。

近期，在线音乐市场动静颇多，不仅各大平台进行“合并”，以及推出自己的差异化特色产品，而且不断创新的网络音乐模式应对主流平台发起挑战，整个市场已经形成混战的局面。

在线音乐市场潜力巨大，有专家表示，打通产业链上下游并覆盖全平台的新音乐集团无疑将成为市场的最大赢家。

三足鼎立被打破

7月15日，腾讯宣布旗下QQ音乐与中国音乐集团（酷狗、酷我所在的海洋音乐集团）合并音乐业务，并成立新的音乐集团。QQ音乐、海洋音乐旗下品牌酷狗、酷我等产品和品牌将保持独立发展。

“当前各大平台进行合并，并推出自己的差异化特色产品，对整个音乐市场来说意味着市场格局以及商业模式将会发生较大变化。之前我国音乐市场形成了腾讯音乐、海洋系音乐、阿里音乐三足鼎立之势，现在腾讯音乐将海洋系音乐收入麾下，市场格局将变为腾讯音乐与阿里音乐的对峙局面。”中投顾问文化娱乐产业研究员蔡灵对《中国产经新闻》记者表示。

虽然三足鼎立局势已被打破，但行业中黑马势头不容小觑。除上述所说酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐、虾米音乐之外，后来居上的网易云音乐也成功挤进了在线音乐软件前五的行列之中。

在7月25日，网易云音乐于北京主办的“理想在路上”理想音乐行走季的启动仪式上网易云音乐副总裁丁博公布了网易云音乐的发展状况。7月初，网易云音乐总用户数突破2亿，与去年相比，用户数同比增长超过100%。曲库歌曲超过1000万，优质歌单超8000万，成为增长最快的在线音乐平台。

“同时也成为了中国最大的音乐评论社区。网易云音乐的平台累计产生2亿条乐评，50%的用户养成了边听歌边看评论的习惯。评论精彩已经成为网易云音乐吸引用户的最主要因素之一。”丁博说道。

中投顾问文化娱乐产业研究员蔡灵表示，各大平台积极探索特色产品，有望使音乐市场商业模式更趋成熟，进一步扩大盈利空间。

有业内专家同样表示，各大平台混战的局面对于音乐市场来说是一件好事。音乐产业的格局已经发生了翻天覆地的变化，未来这样的变化也不会减少。平台巨头趋于稳定，但黑马还会继续杀出。群雄割据还将持续很长时间。

产权保护是重点

日前，199IT发布了《中国在线音乐用户行为信息图》。据《信息图》显示，2010-2016年中国在线音乐用户规模已达5.3亿人，预计2016年的增长率为5.1%。2015年在线音乐收入为40.2亿元，市场规模增长率为67.2%，2016年这一数字将再创新高，预计可达61亿元。

虽然市场潜力巨大，但是行业内专家一致认为，音乐产业依然存在两大拦路虎：一是降低成本，即版权费用；二是实现盈收，即变现能力。如何降低音乐平台的运营成本、实现盈利以及培养用户的付费习惯是管理者头疼的难题。

对此，蔡灵表示确实如此。当前成本高企、变现能力不强，的确成为音乐产业的发展瓶颈，随着国家对版权保护力度不断提高，音乐企业的采购成本大幅上升。而与此同时，音乐企业的盈利模式并没有出现较大突破，这对企业利润造成了较大挤压。

蔡灵建议，音乐平台降低运营成本，可以通过进行版权共享，减少独家版权的采购量；扩大盈利空间，可以通过创新商业模式，拓展变现渠道；培养用户习惯可以利用粉丝效应，增强明星与粉丝的互动性。

有分析指出，音乐产业创新的基础在于版权保护，核心在于分享共享，关键在于创新商业模式。

在蔡灵看来，版权保护、分享共享、模式创新一个都不能少。只有在这三方面占有优势的平台才能在在线音乐的付费时代中占有一席之地。

尤其是在版权保护方面，当前的一些原创音乐似乎更急需得到保障。原创音乐近年来越来越受到消费者的喜爱，但由于原创作者证明自己著作权的难度较大，对于原创音乐的侵权事件时有发生。

在“理想在路上”理想音乐行走季启动仪式上，东风日产市场销售总部沟通传播部部长郭伟表示，原创音乐可以更好地吸引消费者。“优秀的原创音乐，总是能够成为一个时代的标签和记忆，激励更多人去热爱生活，追逐理想。”郭伟也希望能为这些坚持理想的年轻原创音乐人提供一个展示和发声的平台，让他们的音乐得到更多尊重、理解和支持。

“对音乐平台来说，有较为完善的音乐生态链将走的更远。”蔡灵对记者说。音乐生态链主要以音乐IP为核心，发展数字专辑、直播、游戏、演唱会等协同性较强的音乐业务，这能够有效提高用户粘性，扩大盈利空间。其实当前各大平台已经开始构建自身的生态链，在此过程中需要注意拓展业务不能过乱，业务杂乱将会加重企业负担，无法使各业务之间产生较好协同效应。

打通上下游才能支撑平台发展

据艾瑞咨询预计2020年，中国音乐市场将达到3000亿人民币。面对如此巨大的市场，只卖音乐是不足以满足在线音乐市场消费者越来越复杂的需求的。蔡灵强调，音乐平台打通产业链上下游需要以音乐IP为核心，并以粉丝经济为支撑。

“音乐IP作为音乐产业链上游，作用至关重要，是生态链发展的基础，而粉丝经济能够有效提高消费者的付费意愿，增强音乐IP的变现能力，单纯依靠卖音乐已无法支撑在线音乐平台的发展。”蔡灵说道。音乐平台欲在这么大体量的市场中占有一席之地，需要积极探索新的商业模式，激发消费者的付费意愿，为市场提供更为丰富的音乐产品。

培养独特的听歌习惯也可以使音乐平台留住更多消费者，使平台走得更远。丁博还透露，网易云音乐创新性地改变了用户听歌习惯，目前有50%的用户养成了边听歌边看评论的习惯。现在的音乐评论数，已逐渐成为判断一首歌曲是否热门的重要评判标准。

此外，在个性化推荐上，在线音乐平台依靠业内最强的个性化推荐技术，创新性地拓展了用户发现音乐的渠道。据丁博透露，网易云音乐个性化推荐功能使用率达75%，推荐准确率超过50%。凭借个性化推荐系统，UGC歌单，以及平台的音乐社交生态，可以使得曲库使用率高达80%。

在当前的在线音乐市场上，无论是龙头还是黑马，只有打通产业链上下游，丰富平台产品，才能占有市场走得更远。