近日，“第14届中国投资年会·有限合伙人峰会”在北京隆重召开。本届大会主题是“缚苍龙”，据主办方介绍，苍龙是资本、是人性、也是自己，是疫情，是黑天鹅。“缚苍龙”的核心含义就是行业自律、风险控制和超越周期，也是价值创造战胜套利主义，是专业主义、长期主义的胜利，也是自我的胜利。本次大会主要探讨在如今复杂的经济周期、疫情风险的环境下，行业如何“谦卑地认知，乐观地应对，广泛地协作”。愉悦资本创始及执行合伙人刘二海在峰会上发表主题演讲，深度诠释如何在下一个时代夯实新基础设施建设。

结合近年来的一系列市场案例和行业动态，刘二海认为，互联网时代已经落幕，中国创业进入了新基础设施时代。伴随新基础设施不断发展，几乎所有行业都将被重塑。在这样的格局下，光靠流量的年代已经过去了，在新的时代下，新公司必须密切结合新基础设施、与供应链、与线下融合，形成新的价值体系才有机会生存发展。

在刘二海看来，新基础设施包含移动互联网、移动支付、物流、AIOT以及中国制造多个板块，具有普遍性、可靠性、安全性和经济性这四大特点。可以说，新基础设施在未来市场竞争中的重要性不亚于现代战争体系中的“制空权”与“制海权”。他还以“双子星”模型深度剖析了未来新公司的形态，进一步指出中国创业三个不同时代的特征。

正是看到了新基础设施时代的全新发展趋势和特色，刘二海在演讲中进一步指出，在这种时代变革中，新的价值体系正在形成。他还以途虎养车、蔚来汽车两家创业公司的市场经营战略为例，分析了它们从竞争中脱颖而出的原因。

途虎养车在全国拥有2000多家线下工场店及超过1万家合作店，根源就是在新基础设施之上构建了全新的产业价值链。在这个过程中，途虎以拥有私域流量为前提，搭建了自己的供应链，进而转去线下做强运营的加盟连锁，以线上和线下联动构成了新的价值体系。在市场大环境并没有发生翻天覆地变化的前提下，途虎就是通过同时掌握流量端、供应链和线下店，一起形成了新的价值体系。

蔚来汽车在今年10月月交付新车突破5000台，创造国产高端车的纪录，同样离不开新基础设施的功劳。刘二海认为，当下汽车行业正在发生了产业革命，在电动化潮流下，基础设施也发生了变化。特别是智能元素的融入，让基础设施的变化影响到了其他行业，使得创新者通过新产品改变了原有行业，同样也建了新的价值体系。

在刘二海看来，随着“互联网时代的落幕”，新基础设施时代的崛起是大势所趋。他还借用古希腊诗人阿尔吉洛科斯的名言：“狐狸多知，而刺猬有一大知”，认为刺猬目标单一、固执，其思维坚守一个单向、普遍的原则，并以此规范一切言行。新基建作为国家战略，一系列新元素为企业带来了新命题，也为传统企业的转型升级和跨越式发展带来了机遇，能否抓住机遇，取决于企业管理者的创新思维和新技术运用能力。随着新基础设施时代到来，价值体系重构的形态、公司的转型发展策略等都需要企业家和投资人们去共同探索。刘二海认为，在这段全新探索征程中，角逐市场既需要“刺猬的坚持”，同样也不能缺少“狐狸的灵活”，只有掌握坚持与变通的艺术，才能真正立足市场，制胜未来。