大城市的竞争力过大,很多产业接近饱和,流量获取成本相当高。于是很多资本下沉小城市,因为信息不对称的关系,有很多在大城市玩烂的玩法,在小城市却很少听闻。好生意就是利用信息的不对称抢占市场,利用市场优势建立自己的流量池,通过更先进的模式进一步扩大自己的护城河。

近些年,互联网企业员工加班猝死的案例并不少见。

但昨天爆出的拼多多员工凌晨一点下班路上猝死的新闻,还是让人唏嘘不已。

原名张*霏的女孩出生于1998年,在2019年7月份通过校招的方式入职拼多多,北京时间2020年12月29日凌晨一点半,在与同事一起走路回家的路上突然晕厥倒地,在送去医院经过六个小时的抢救,依旧无效,不幸离世。

本来这件事并不会引起多大的关注,人们对于互联网大厂的工作强度早就有所了解。但知乎上拼多多官方账号的一则回应,瞬间引起了大众的怒火。

虽然这个回答立刻被删除,拼多多也马上辟谣这张图片是伪造的,但知乎立刻打了拼多多的脸。

于是,拼多多立刻转移火力,称这个账号不是本公司负责运营,而是由合作公司负责的,不属于拼多多官方声明,将立刻对合作公司的涉事人员追究责任。

其实,不论是对于996、007的抱怨,还是对于打工人的自嘲,我们早就习以为常了。

最令人可悲的是,无论你怎么抱怨,这种现象也不会改变。

前几天,快手宣布为了学习西方的工作方式,将于2021年开启大小周的工作方式。这个理由让人看了不禁发笑,人家的大小周是指一周休两天,一周休三天……

前段时间有一篇文章,《外卖骑手,被困在系统里》引起了大众热议。其实,何止是外卖骑手,如今职场上的每一个人,又何尝不是都被困在一个系统里。在这个系统里,996是常态,你不想要,多的是有人要。在这个系统里,每个人都身不由己,被裹挟着往前冲,无法停下来。我们每个人都知道,这不是一个健康的系统,但却无能为力。

2004年以来,以电商为代表的中国互联网经济,在提供更有效率更加便利的服务方面,取得了令世界也瞩目的成绩。其中,基层员工的奉献功不可没。我们常说,中华民族是最勤劳的民族,这也体现在互联网企业员工的拼搏上。中国互联网经济能取得今天的成绩,正是这几代互联网从业人员勇于争先顽强奋斗的结果。

互联网企业是竞争激烈的领域,太多的公司不断在推出新的产品,加入新的生态,希望保持或扩展更多的市场份额。拼多多也不例外,2020年以来,社区团购成为了所有人都想参与的新赛道,拼多多在加入之后便火力全开,买菜部门的员工凌晨下班成为常态,一个月休息两天,休息的时候还得在家里对接客户。

年轻人都渴望通过努力过上更好的生活,但我们的奋斗不应该成为企业加班剥削的借口。健康的互联网文化,是拼搏奋斗的文化,是不断创新的文化,但不应该是巧取压榨的文化。长时间的加班不仅对于员工来说是有害的,对于企业也同样如此。长时间的工作会导致员工的创造力丢失,实际上加班的时间员工根本无法创造更多的价值,只是在重复单调枯燥的劳动。

既然如此,那为什么国内还有这么多互联网公司实行996的工作制度呢?互联网行业的玩法和传统行业的创业玩法不同,互联网行业一旦核心逻辑被验证,就会通过风险投资去烧钱抢客户、占市场份额。在马太效应之下,跑得越快的公司拿到的融资越多,就有更大的希望循环往复,做大做强。

相比于西方国家类似硅谷已经较为成熟的公司体系和竞争格局,国内互联网行业仍处于高速发展、不断变化之中,企业管理的平均水平远不如硅谷,相比需要时日的精细化管理来说,做一个“技术人力密集型”的企业反而是一件容易事。

作为一家互联网企业,不应该总是想要用人力取胜,技术的创新和模式的改革同样是制胜法宝。不同于当前传统的互联网巨头的运行模式,来自南方鹭岛的云纸物联,将用户的需求与企业的前景相结合,将公司的使命与社会民生的发展绑在一起,在终端为用户提供良好体验的同时,通过合理的手段将用户流量的利益最大化,与全国各地的城市合伙人合作共赢,开创了一条全新的互联网企业发展模式。

云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。

纸巾作为高频刚需,但是在国内93.6%以上的公厕不提供厕纸。同时,“厕所革命”指出要加强厕所建设,解决公共卫生短板问题,而云纸项目恰好可以解决公共卫生的迫切需求。

云纸不仅解决了公共厕所的用纸问题,更带来了颠覆性的商业模式:

打破传统的售卖纸巾获取利润的形式,选择让用户使用云纸免费扫码获得纸巾,以免费纸巾置换连接用户的机会,再通过线下流量变现把单纯的扫码取纸行为从一次性交易,变为长期、深入的用户互联网服务盈利项目。

目前,全国有超过12亿人使用微信,微信平台已然成为国内最大的移动流量平台之一。微信公众号作为最大的自媒体巨头,其驱动的信息消费能力及流量变现能力更是不可估量。

而云纸正是依托于微信公众号生态圈进行流量精准变现。主要通过城市、性别、地理位置等信息完善用户标签,再通过自主开发的流量投放系统建立私域流量池,为客户提供公众号增粉。

截止2020年,云纸已累计为数千名客户完成公众号涨粉服务,累计数量突破2亿。并依据后台地理位置、性别、场景等信息完善用户标签,为商务合作方对应精准人群,实现高留存。

目前,云纸已搭建完成本地生活服务、女性情感、线上营销等三大品类自媒体账号,并将继续完善内容生产端,从而持续提高流量盈利率,孵化更多优质线上资产为品牌客户服务。

同时,云纸团队已实现了流量获取——内容生产——广告变现的自媒体商业闭环,将用户精准分类后投放到对应标签的自营自媒体流量矩阵。形成了变现的商业闭环之后,云纸的市场占有率也在上升,作为目前市场占有率第一的行业龙头,云纸有着压倒性的趋势。

云纸目前已经覆盖全国300余座城市,500个县区,进驻全国300家万达广场、211家医院、116家景区、127个高铁站,全国铺设五万余台设备,每天服务200万人次,累计服务7000万用户,是知名业主单位共同选择。

作为纸巾机行业内的标杆品牌,云纸与国内各大优质单位达成战略合作关系,其中包括上海虹桥站、北京地铁等全国著名交通枢纽,八达岭长城、故宫、鼓浪屿等世界文化遗产与5A级景区,北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名三甲医院等。

商业时代,流量为王。在流量获取越来越难的今天,高性价比的流量入口成为新媒体营销风向标。而云纸则依托“公共场景”这一线下大流量入口及精准的流量变现等优势抢占市场。

公司拥有一支实力雄厚的研发团队,通过自主研发产品软硬件系统,获得1项实用新型专利、2项外观专利、4项软件著作权。硬件上,设备已迭代更新至第五代。并搭载4G智能芯片,实时监测纸量,每月仅需1度电,设备故障率低至0.1%。

优质服务获合伙人悉数称赞云纸专业的运营运维及售后团队是合伙人赖以支撑的依靠,而高效、优质的服务更是云纸给予每一位合伙人的品质保障。

经验丰富的精英团队云纸聚集了一批创新能力强、管理能力高、实战经验丰富的专业精英团队,团队成员来自于九牧集团、链家集团、新东方科技教育集团等,都有着大型平台研发、运营、管理和推广经验,并且在相关行业拥有较高影响力。

任何伟大的企业在发展的过程中,都会经历两件事:第一是获得众多资本的追逐;第二是经得起市场和行业的考验。

云纸已经在公共卫生领域深耕多年,并获得飞速的发展,拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获得易云投资、九洲之星、拙朴投资等国际一流投资基金的投资。

城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。

云纸是一个安装简单、专业团队维护、低成本投入、资金回笼快的优质项目。

成为云纸的合伙人,您只需将云纸的智能硬件铺在您所在区域的景区,写字楼,火车站等人流密集的地方。只要有用户扫码免费取纸,每个用户您将获得0.2元的收益,哪怕每台设备每天只有50次扫码,您的收益每年也将超过百万!

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