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金科周达:四位一体生态协同向高质量发展转变

2021-03-18 23:05:27

 

来源:房天下产业网

房天下产业网:3月18日,由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、中指研究院主办,中国房地产TOP10研究组、中指控股(CIH)承办的“2021中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十八届中国房地产百强企业家峰会”在北京召开。

2021中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十八届中国房地产百强企业家峰会

【2021中国房地产百强企业研究报告】【会议专题】

大会发布了“2021中国房地产百强企业”榜单,凭借雄厚的综合实力,金科再次荣膺“中国房地产百强企业”称号,位列第15位,较去年提升2位,这也是金科自2005年以来连续十七年获得此项荣誉。此外,凭借持续而稳健的发展,金科还获得“2021中国房地产百强企业——稳健性TOP10”殊荣。

金科地产集团股份有限公司董事长周达受邀出席大会并发表演讲,就企业发展情况、行业机遇与挑战、公司未来五年发展战略规划等内容进行了分享。

金科周达:四位一体生态协同向高质量发展转变金科地产集团股份有限公司董事长周达先生

以下为精彩观点摘录:

“过去五年,金科完成了从稳健式发展向跨越式发展进行转变的过程。对于过去五年的发展,金科总结的基本经验有三条:一是始终保持战略定力;二是始终坚持改革创新;三是始终坚持合作共赢。”

过去五年,金科完成了从稳健式发展向跨越式发展进行转变的过程。金科的销售规模从2016年341亿提升到了2020年的2236亿,五年的复合增长率保持在60%以上;金科2020年归属于上市公司股东的净利润超过70亿元,五年的复合增长率在50%以上;2020年金科实现销售回款约2011亿元,连续五年回款率达90%。

过去五年,金科持续优化土储城市能级及布局结构,完成了“三圈一带”和“八大城市群”的时空布局。金科坚持以二三线城市为主,一四线城市为辅,2020年新增土储中,新一线城市和二线城市共占据超过70%的投资份额。

过去五年,金科发展平台更加优质,主体信用评级实现了国内AAA全覆盖,国际评级持续保持稳定。2020年11月,金科智慧服务已正式在港交所上市,由此金科成为了重庆目前唯一一家在A股和H股双资本运作的民营企业。截至2020年底金科“三道红线”全面达标,为未来可持续发展奠定了良好的基础。

过去五年,金科品牌更加彰显,2020年金科品牌价值556亿元,蝉联“中国房地产公司品牌价值TOP10”第3位,同时琼华、博翠、集美三大产品线荣登“中国房企产品力TOP10”。金科在自身发展的同时不忘回馈社会,履行社会责任,累计向国家级贫困县投资超过400亿,并获得“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉。

“我国房地产行业未来仍有较大的发展空间,行业机遇与挑战并存,房地产企业必须提升经营质效,增强综合实力,才能在行业中拥有一席之地。”

站在新的历史时期,对于整个行业未来的发展趋势,金科也有六点基本的判断:

1.市场容量:未来10年可期,房地产市场总量稳定,仍将保持按年微升趋势,预计2030年至少达到18到20万亿的规模。

2.增长特征:未来增量主要来自于价格驱动,预计到2030年改善型需求的占比会提高到50%以上,因此产品力、服务力将成为关注重点。

3.行业格局:由规模化竞争转向差异化竞争,一方面市场集中度进一步提升,预计在2025年行业的前10名企业的市场集中度将提升到35-40%,达到发达经济体市场集中度的水平。另一方面,头部企业规模增速将有所放缓,当前在“三道红线”“供地两集中”等政策的影响下,预计头部房企在未来5-10年整体的规模增速将保持在5-15%的合理空间。

4.发展模式:重视持有经营。随着金融政策的改善,消费升级和资本市场的成熟,持有物业的估值水平将迅速提升,我们预计A股市场2025年持有经营型房企的PE倍数将达到10-15倍。PE的倍数将远高于开发销售型的房企。

5.企业内功:数字化转型将成为企业修炼内功的必由之路。我们认为未来数字化将持续给房企的运营模式带来颠覆,同时也将对未来整个行业的格局带来颠覆性的影响。

6.做到永续经营,实现可持续发展。从长周期来看,目前头部企业不断地拓展多元化产品组合,不断地开拓新的业务航道和业务领域,从而获得穿越市场周期和经济周期的能力,这是未来企业要实现可持续发展的必然选择。

因此,我国的房地产行业未来仍有较大的发展空间,但是行业机遇与挑战并存,提升经营质效,增强综合实力才能在未来的竞争中赢得一席之地。

“金科升级发布了四位一体·生态协同的总体发展战略,未来五年要从过去的跨越式发展向高质量发展转变。”

2025年金科新的战略目标主要有以下3点:1)到2025年总体销售规模要达到4500亿以上,年复合增长率保持在15%以上;2)除了传统的住宅销售以外的“地产+”业务的销售规模达到500亿以上;3)利用五年时间对持有型物业的沉淀达到300-500亿。

为了实现这个目标,2020年底,站在2000亿新起点,考虑新的行业环境,金科升级发布了“四位一体、生态协同”的高质量发展战略,即精耕地产主业,做强智慧服务,做优科技产业,做实商旅康养,在此基础上进一步整合产业链生态圈。

同时,金科还将加大布局以大产业、大健康、大消费为主的“地产+”多元化赛道,进一步提升公司的盈利能力和永续经营能力:通过聚焦科技创新、人工智能、互联网、大数据、云计算、5G等产业类型,形成“短、中、长”期的持续性发展动力;积极探索“健康养老+地产”互相融合的业务模式,打造大健康业务生态;坚持“开发+资产”双轮驱动、协同发展业务模式,培育和提升商业运营能力。

通过围绕地产产业链整合要素资源,适度投资新赛道,扩大价值提供范围,金科致力实现地产与产业链双向赋能,培育新一代竞争力,拓展未来发展空间,最终达到“效益高、活力强、可持续”的发展态势,“客户满意、股东满意、员工满意、社会满意”的多赢局面,将金科打造为世界一流卓越企业集团。

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