马蜂窝事件淡然收场 为什么业内集体默不作声？

这是一次令围观者困惑的，由自媒体引发的舆论热点。

主角之一是成长迅速的中国旅游业独角兽新星马蜂窝，早年以优质游记、攻略内容打响品牌，在去年底完成1.33亿美元D轮融资，今夏在央视世界杯转播中发布洗脑广告、曝光量大增，并在此次事件爆发前进入新一轮融资尾声。

另一方则是专门做大公司调查性报道的自媒体，声明没有收取任何相关方利益，另外三个有国外高校留学背景的90后，初回国内职场创办乎睿数据公司，为此报告准备了4个月。

而舆论攻击的核心，则是指马蜂窝爬取其他网站的用户点评数据，并且没有严格监管游记中的营销水军。

自媒体“小声比比”创始人丁子荃似乎也没有想到事件爆发后一两天中的热度，微博上大量账号转载，接到马蜂窝起诉后的一篇回应文章，点赞数都超过了十万加。他还在朋友圈晒出了生平第一张诉讼服务告知书。甚至他妈妈忧心忡忡地打来电话，让他回家躲一躲。

马蜂窝也显得非常谨慎，除了对事件的一则声明，暂停对外任何发声，媒体采访到的唯一一条CEO陈罡的回应，还是在马蜂窝照常举办的圣地巡礼发布会上堵来的。

两天之后，迅速刷爆网络的这份调查报告像是丢入大海的巨石，巨大水花之后很快又恢复平静。被指被马蜂窝抄袭的行业竞争者，在整个事件中静默无声；马蜂窝某个分舵（指某地区线下粉丝群构成的组织）微信群中的事件讨论也仅持续了几段对话，又开始讨论各地的美景和新写的游记；投资者也是一副不以为意的态度。

似乎事件背后还有无形的力量造成了各方集体沉默、息事宁人的局面。知微数据分析发现，微博上关于“马蜂窝被指数据造假”的内容传播最大深度仅6层，却获得大量传播，转发高峰集中出现在凌晨和早上5点至7点半，午后陡然下跌，带有明显的水军传播痕迹。

整件事身同样充满悖论的复杂性，像是互联网业与资本催产的荒诞剧：攻击马蜂窝充斥水军的言论，疑似本身由水军助推；而以游记攻略内容为品牌宣传点的公司，偏就因为内容问题而被指责。

通过回顾梳理这家公司的历程，以及行业的旁枝末节，或许能发现一些踪迹，来解释此次捅马蜂窝事件的默然收场。

独角兽兴起：2015年的转折

2015年4月，马蜂窝宣布完成8500万美元C轮融资的消息刚一个月，整个公司270人左右的团队，还在大望路SOHO现代城面积不大的办公室里，各处堆放着杂物。CEO陈罡与COO吕刚在会议室里满腹憧憬地谈及马蜂窝的未来方向，多次解释未来的盈利模式，以及前期社区内容积累的意义。

在2015年至2016年期间，媒体开始注意到，马蜂窝、穷游等内容创业网站，开始寻求UGC的商业变现路径。这种转变一方面来自内容创业窗口期的结束，另一方面来自大资本介入后的盈利诉求。

当时马蜂窝已经尝试了一年的酒店交易，接入携程、艺龙（还没与同程合并）、Expedia、Booking、Agoda等平台的酒店资源，誓要提供“全网最多的基于中文的酒店信息”，提供真实用户评价，2015年接受采访时，马蜂窝在Agoda中国游客的海外订单中占比20%。

那一年，马蜂窝的移动端用户6000多万，上一整年中，主要依靠酒店交易的试水，实现了9亿元人民币的自由行成交额。与此同时旅游行业的自由行产品刚刚从供应链端兴起，携程提供自由行碎片化产品的“当地玩乐”也是在2015年发布的。

“2015年会成为中国自由行分水岭的一年，供应链面对用户汹涌澎湃的需求，已经不接不行了。”马蜂窝两位创始人当时说到。而马蜂窝已经积累了中国市场上最核心的自由行用户，并且通过结构化数据的方式，吸引用户前来寻找自由行的解决方案。

由此，两位创始人将2006年至2010年的内容积累、社区营建，称为“以时间换空间”，即日后于在线旅游市场上的生存空间。

急迫寻找一些国内冷僻目的地旅行信息的早期自由行玩家，自然聚拢在马蜂窝，那些游记常常被挂出在马蜂窝首页（简称“蜂首游记”）的用户被其他人追捧。