昨日，万达集团对外公布了董事长王健林在万达年会上所作的年度报告。王健林透露，2016年，万达将继续“买买买”的步伐，完成3宗较大规模的国际并购和5宗国内并购。

王健林称并购将增加万达竞争力

2015年，万达先后并购了西班牙马德里竞技俱乐部、瑞士盈方体育传媒集团、铁人公司、澳大利亚电影院线运营商Hoyts集团等，海外总额超过50亿美元。截至2015年12月30日，万达海外总额已超过150亿美元，其中在美国就100亿美元。

国内房方面，万达并购了百年人寿、世贸院线等一批企业，同程旅游、时光网等，国内额超过100亿元人民币。

据王健林透露，2016年进行的这些并购，都是将增加万达竞争力的业务。但并未透露具体的并购方向。

文化产业调高目标

得益于万达文化项目的遍地开花，万达文化集团在去年实现500亿元的收入，已经超额完成目标，在此基础上，万达将进一步上调目标，将在2020年达到收入1500亿元、净利120亿元，5年后进入文化企业五强。

据王健林透露，作为万达文化产业的标杆型项目，万达旅游文化城即将要走出国门，在1至2个发达国家。他表示：“现在项目已基本确认，年内就，而且是轻资产模式。”

这将是中国首次向发达国家出口重大文化产品，目前全除了美国的迪士尼，还没有其他国家的重大文化产品能向全球出口。王健林表示，万达城品牌一定要超越迪士尼，走遍全。

房地产主动控制规模

按照王健林的测算，在经历了多年的探索之后，万达转型的步伐将在2016年彻底提速，而“去房地产化”将会进一步提上日程。

去年，万达集团旗下商业地产年收入1904.5亿元，增长的速度已经从过去的两位数降至个位数，而进入2016年这一目标还将继续下调，万达商业地产2016年计划收入约1300亿元。

王健林强调，虽然收入目标下调，但净利目标将保持两位数增长，同时他还进一步表示，房地产还会一直做下去，只把收入规模稳定在千亿左右，不再扩大规模，增长将主要靠其他产业。

值得一提的是，自去年提出商业地产“轻资产化”以来，万达已经在北京、大连等地签约多个项目。而在去年已经开业的25个轻资产万达广场，20个已达成协议，而未来这将成为万达商业地产的主攻方向。