在我国，较高的住房自有率和流动人口量下，租房市场一直存在着无限的潜能尚待挖掘。

由于一线城市的房价不断走高，因此购买房屋的人群年龄段进一步延后，租赁市场的群体也进一步扩大。23-30岁的年轻人是租赁市场的主力军。

而这个群体因为身处的环境较为优越，对生活质量、个性化、社交化要求更高。因此与互联网结合的品牌公寓在近年来可谓是发展迅猛。

品牌公寓的服务

泊寓：城市青年家

魔方公寓：年轻人租住生活新方式

窝趣：轻社区

YOU+：国际青年社区

自如：创造高品质租住生活

优客逸家：轻时尚长租公寓

从文案中可见，各品牌都希望呈现给大众一种“时尚”、“年轻”、“新潮”的气息，喜欢从租房环境去延伸生活方式的改变。

他们大多有着简洁的现代式装修，会举办各式各样的社区活动，囊括一些生活便捷服务，和一群年轻活泼的管家。

他们好像是把你租房的方方面面都想到了。往常租房，你需要担心虚假房源、租房合同、中介费用、房屋配置和装修，以及退房会不会被房东为难。

现在你只需要在APP、官网或者400电话提供你的租房需求，就会有专门的看房管家为你匹配房间。“拎包入住”后，也会有专门的管家操劳你的水电气费，家电维修等等。

当然收费普遍较周边的普通租房高30%-50%，更有甚者租住成本能高出一倍。

资本市场的投入

从2013年品牌公寓的兴起，到2016年品牌公寓在资本市场的备受关注，许多房地产开发商、酒店集团、互联网企业都进入到这一领域。

资本市场并没有错过这个依靠重资产发展的互联网行业。然而，“长租公寓是一项前期投入资金巨大、回报周期较长的微利业务。

万科高级副总裁谭华杰指出，目前商品住宅的租金收益率只有2%至3%，如果仅靠商品房出租，长租公寓不可能建立起盈利模式。

并且通过品牌公寓的服务附加值来获得更高的租金和管理费，看似合理，实际上并没有讨好到荷包里钱不太多的年轻人。

拓展盈利方式

由于重资产的限制，品牌公寓无法像共享单车那样，迅速在城市里扩张（毕竟一辆自行车比一套房便宜）。通过租金收入来快速致富似乎也是不可能。

因此越来越多的品牌开始从上门服务等周边服务入手，开始涉及上门美甲、上门洗衣、上门按摩等业务，利用品牌公寓的美誉度整合周边商家。

另外，企业想要尽快实现盈利，重点要强调运营，加大对成本的管控。

总体来说，中国的租房市场是庞大的，长租公寓的理念是好的，但是整个产品设计和客户需求都还处于摸索阶段，如何在重资产的脚铐下跳舞才是品牌公寓应该思考的。