巨头寻找新大陆 Google向左百度向右

【中国经营网注】谷歌日前宣布了一个重大事项：未来将以Alphabet(字母表)的品牌亮相，虽然本质只是架构调整，但这一玩法在科技界还是很罕见，因为大多数企业架构调整都会保留原品牌进行拆合。百度在今年初便进行了大刀阔斧的架构调整，核心业务被划归到三个事业群：移动服务事业群、移动搜索事业群和新兴业务事业群。本文来自百度百家。

谷歌日前宣布了一个重大事项：未来将以Alphabet(字母表)的品牌亮相，谷歌将成为这家新的控股公司的全资子公司，与Google并列的还有健康、投资、Google X、Nest诸多新兴业务。虽然本质只是架构调整，但这一玩法在科技界还是很罕见，因为大多数企业架构调整都会保留原品牌进行拆合。

百度在今年初便进行了大刀阔斧的架构调整，核心业务被划归到三个事业群：移动服务事业群、移动搜索事业群和新兴业务事业群。在7月底再次进行了架构调整：拆分91桌面和外卖业务，外卖业务还完成了2.5亿美元的独立融资。

搜索巨头寻找新大陆

Google架构调整后，曾任Google中国CEO的李开复在微博表达了自己的看法，他认为Google成为Alphabet全资子公司，主要有以下几个目的：一是财务更透明;二是降低Google之外负面影响主营业务;三是Google专注于互联网品牌;四是提供升迁机会。而彭博社的解读则是，谷歌负责赚钱养家，其他业务负责改变世界。

Google将不赚钱的新兴业务独立出去，一定程度是在照顾华尔街的感受，这样投资人就可以清晰地知道Google主营业务与新兴业务的具体情况，而不再是黑匣子。同时，新兴业务所面临的政府监管、法律诉讼诸多棘手问题，也不再成为Google互联网业务的拖累，这相当于把“麻烦业务”这类包袱拎出去由专人处理了。

百度架构调整则是为了迎合其转型战略，而其转型是在适应中国市场环境的变化。李彦宏近日曾表示百度正在进行史上第三次重大转型，最近一次是移动化，移动化完成之后，随着互联网与不同行业的深度结合，很多领域给了百度巨大的机会，通过服务化转型，从连接信息到连接服务，涉足交易环节。百度如果可以把握住这些机会，一方面可以扩大自身的生态影响，另一方面还可以缓解PC市场下滑所带来的消极影响。

简单来看，百度和Google的架构调整都有一个共同特点，那就是将主营业务与新兴业务清晰地分开，主营业务都是搜索，是创造绝大部分收入的现金流业务。新兴业务则有很大不同，几乎都不赚钱，而且存在着这样那样的问题，比如百度的问题是地推导致利润率下滑，Google的问题则是需要大力投入还要跳转传统世界的规则。

新兴业务都承担着转型的重任，它们的使命是在原有业务之外寻找更大的机会。新兴业务是受命去寻找新大陆的伽利略，而伽利略需要冒着海难这些风险，但同时也更具独立性，船上的一切由伽利略说了算。同样，分拆独立后的新兴业务更具自主性和创新力，如果不这样做传统的赚钱业务将压制创新业务，拖住没有话语权的后者，就像微软、Nokia们面临的窘境一样。

Google和百度在过去主宰着虚拟世界的信息流动，在互联网角色已改变的情况下，它们的使命已经变化，已不再满足于扮演信息入口的角色。

不过归根到底，Google和百度的转型有着巨大的不同。

Google广撒网，百度聚焦O2O