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替代进口高端医疗器械 威高破垄断医械价走低

2017-09-06 14:28:00

 

来源:经济导报

在医疗领域,机器人的到来要比我们想象得更快。

在手术台上,患者的腹部被打上三个微创小孔,将手术机器人的两个“手臂”置入腹腔,另一个“手臂”负责照明,医生是在不远处操作电脑,与此同时机器人做出切割等动作。

这样辅助胸腹腔微创手术的手术机器人如今正在国产化,为此,来自山东的医疗器械厂商——威高集团已经研究了好一阵子。他们很早就开始涉足人工智能健康应用领域。以尝试打破国外技术垄断,弥补中国近20年来在手术机器人领域的空白。

“这是我们下一步很大的增长点。”威高工会主席苗延国对经济导报记者说,“美国的达芬奇机器人在中国卖两三千万元,我们的定价预计在500万-600万元之间。投产第一年,预计销售收益不会低于10亿元。”

从生产一次性注射器的乡镇企业起步,创建于1988年的威高依靠技术创新研发高科技含量和高附加值产品,如今成为中国本土医疗器械行业的领跑者。这其中的每一步,都在不断改变着中国医疗器械对国外进口的依赖。

实施国产替代

在威海,威高的展厅,所有产品加起来有500多个品种、8万多种规格。在这个“一天也看不完”的展厅,高技术含量和高附加值产品能占到85%以上。

而对于医疗器械领域,十几年前还几乎是外资的垄断“专场”。以一个小小的心脏支架为例,在国内无法自主生产时,进口产品单个的售价高达4万元。

“我们是全球第三个、国内第一个能做出心脏支架产品的公司。”苗延国说,“在我们没生产前,美国的公司卖到4万元一个;我们2005年开始卖时是2.5万元,他们马上降到3万元;我们2006年卖到1.5万元,他们就被迫降到2万元。现在心脏支架在医院的价格也就大概1.2万元。”

值得一提的是,下一步,威高还将目光投向了可降解心脏支架。“这种支架是高分子材料,在支撑心脏血管一年半到两年的时间,任务完成后,它就开始分解吸收了,就不需要再使用药物了。”苗延国对经济导报记者介绍说。

在过去相当长的一段时间,外资医疗巨头分食了中国高端医疗器械绝大部分的市场份额,这也令不少患者在高昂的进口产品面前却步。

而在威高的发展历程中,正是在不断打破这样的垄断,对进口高端医疗产品实施国产替代,并降低产品成本,引发了行业价格的下滑。

引发行业价格调整

苗延国在历数行业变化时,难掩自豪,“比如说留置针,美国产品占据中国市场大概10年时间,最早卖到60元一个,我们研制出来后卖十几元,他们才降到20多元,现在市场已经被我们占领了很多;还有避光输液器,之前进口100多元,我们开发的产品是12元。”

“我们的一款人工肺脏产品代替了进口,进口的价格大概能比我们贵三、四倍;还有一款试管婴儿产品,以前英国有家公司在中国市场卖了很多年,而我们的产品价格相当于他们价格的一半。”苗延国说。

据他介绍,作为病种检测“多面手”的全自动化学发光仪,进口美国的产品是180多万元,进口俄罗斯的220万元,而我们在市场上卖60万元。

此外,“我们要在全国办1000家透析中心,目前已经在山东地区办了十几个,收费都在300元左右,比在医院透析节省1/3以上的费用。我们有很大的优势,这也是我们将来很大的一个板块。”苗延国对经济导报记者说。

这些高端医疗器械在实现国产后,大大降低了患者的负担。威高提供的数据显示,其生产的产品,总共可为国家减少医疗开支3000多亿元。

高档产品将达90%以上

自主研制生产的医疗器械产品,威高也在逐步向各个细分和前沿领域延伸,比如说手术机器人。

让机器人进行微创手术,这一度让美国直觉外科公司凭借着“达芬奇机器人”成为赢家。自2006年中国引进第一台“达芬奇机器人”以来,目前在全国已配置60余台,去年进行了1万多例手术。

不过相比而言,在全球,每年“达芬奇机器人”手术应用能达到70万例,在国内的普及程度依旧不高。尽管手术机器人的优势早已显现,但仍面临价格高昂等一系列难题。

“达芬奇机器人”高昂的费用主要来自两方面,一是其本身售价高,另外更重要的是耗材费用,每个机器人的“手臂”只能使用10次,使用10次后需要强制性更换。

国产手术机器人的出现,则有望降低治疗成本,打破国外技术壁垒。在谈到手术机器人的优势时,苗延国告诉经济导报记者,“机器人做手术,第一能确保手术的成功率,几乎不会出现医疗事故;第二可以远程医疗。”

在实现核心部件国产化和配套能力的背后,是威高在科研创新上每年投入销售收入的5%以上,去年的投入就达到15亿多元。与此同时,他们还与科研院所联手,形成了产学研结合的市场化运作机制。

对于未来的发展,苗延国对经济导报记者说,“我们下一步还是要在高科技产品、高档产品方面加大研发力度,争取到2020年,高档产品达到90%以上。”

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